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从沙河玻璃产业嬗变看如何算“企业账”
发布时间:2014-04-22 09:30:53    信息来源:河北日报  点击:2168次
这样的场景人们并不陌生:一个个烟囱轰然倒下,一条条vwin平台怎么样 黯然退场。如果说产能过剩是经济运行中的痼疾,淘汰落后产能、加快转型升级,则是根除痼疾最有效的良
方。但淘汰落后往往纠结“三笔账”:企业要眼前还是要未来?政府重一时政绩还是重长远?职工是包袱还是财富?从今天起,本报推出“淘汰落后如何算账”一组三篇报道,关注一个行业、一个地方和一家企业怎样爬坡过坎,攻坚克难,消解调整的阵痛。敬请关注。
    面对不断下行的市场行情,同在沙河的玻璃企业却有人欢喜有人愁。
    当前,玻璃市场现货价格不断下调,很多主流厂商报价已跌破春节期间淡季价格。沙河锦辉玻璃有限公司生产的深加工玻璃,主要用于建筑装修等领域,利润率达到了50%以上。而另一家玻璃企业,每平方米的玻璃只能赚取区区5角钱。
    锦辉玻璃董事长刘永杰表示,他们迈过了一道坎——转型升级。这曾是一道痛苦的选择题:转型意味着舍弃原来的vwin平台怎么样 ,虽然利润微薄,但这些设备依然能够产生经济价值;如果不转型,结果只能是为了微薄的利润与对手血拼。
    忍受眼前之痛,才能换取未来之兴。刘永杰最终还是痛下决心进行了转型升级,并取得了良好效益。目前沙河大大小小的玻璃企业也正走在通往转型升级的道路上,因为他们明白,不转型不升级就不会拥有光明的未来。
    “舍不得啊!”虽然近在咫尺的锦辉玻璃通过转型,利润率高出自己很多,沙河一个不愿透露姓名的玻璃企业负责人还是不敢轻言转型。现在利润率不到0.3%,但聚沙成塔的效果依然能让企业获得回报。
    3月27日,这家企业刚刚签下一单“大买卖”,给国内一家著名建筑商供10万重量箱的普通原片玻璃。这家企业负责人说,即使利润率不高,生产原片玻璃每年也能带来几十万元的利润。即使仅仅赚取一点微薄的血汗钱,也不敢轻言转型,因为这条路上并非全是成功的案例,前途充满着未知和变数。
    泛着金光的红利让人难以割舍,也酿出了不思进取的恶果。沙河经济开发区副主任张生运介绍,产业集群深陷结构不合理的泥淖:原片玻璃产量仍占总产量七成之多,产能过剩、低水平竞争大量存在,企业竞争力不强。
    然而企业不转型,就避免不了被市场淘汰的命运。沙河市发改局副局长李梅海用产品周期理论加以阐释——产品分为引入期、成长期、成熟期、衰退期。当前多个种类的玻璃呈现出成熟期的典型特征——市场饱和、竞争加剧、利润摊薄。随着技术进步,会有更多产品进入“引入期”并成长起来,而目前很多品种到达“衰退期”,利润率可能降至更低直至为零。
    产业政策对企业的淘汰则更为残酷。去年以来一轮轮大范围的雾霾天气,又在玻璃企业的伤口上一次次撒盐。专家表示,如若放任高排放的情况发展下去,高悬在企业头上的环保利剑随时可能戳下来。
    今天不淘汰落后产能转型升级,明天就可能被市场淘汰或被政策卡死。转型之痛痛彻心扉,沙河市委书记曲斌算了一笔账:“十一五”以来淘汰了258条玻璃vwin平台怎么样 ,8559万重量箱,很多企业关停,全市年产值大致减少了57亿元。要算得失账但更要算长远账,转型是可持续发展的“华山一条路”,不转就会死掉。两弊相权取其轻,只有忍住眼前淘汰产能的阵痛积极转型,才能换取整个集群的兴旺。
    壮士断腕、腾笼换鸟,企业虽有阵痛但更有奔头
    看别人在市场蓝海中遨游,大光明集团董事长刘聚军也眼馋。他们主要生产原片玻璃,最为担心的是,转型后新的产品依然赚不了钱。与刘聚军一样,很多企业家不免产生这样的担忧:落后vwin平台怎么样 淘汰了,没有高端产品成功补充进来怎么办?“腾笼换鸟”会不会变成“鸟飞笼空”?
    企业家普遍忧虑的背后,折射出结构调整过程中绕不开的两大课题:一个是选择什么样的“鸟”?另一个是如何捉“鸟”入笼?
    市场为王的时代,符合市场需求的产品才是金凤凰。目前,一吨普通的平板玻璃价格为6000元左右,一吨优质的高硼硅玻璃价格则翻了5番。这种玻璃性能优良,可应用在一些高端建筑上,市场潜力极大。驰润特种玻璃有限公司早就瞄准了这块市场,他们与沙河玻璃技术研究院合作,正在进行产业化转化。
    壮士断腕、腾笼换鸟,有阵痛,但更有奔头。在转型过程中,沙河玻璃企业有的像驰润特种玻璃一样打出高端牌,有的像刘永杰一样延伸产业链条,刘聚军则追求差异化,准备生产保温效果好的Low-E玻璃以跳出同质化竞争漩涡。而所有运作均指向一个原则:市场需求。
    市场并不在乎你费了多大劲、投了多少钱,假若与它南辕北辙,即使再高端、再具个性的产品也会被打入冷宫。“背离市场需求的转型必然不会成功。”沙河玻璃技术研究院副院长申志伟说,当然也有这种情况,即使顺应了市场潮流,没能力研制,也是枉然。高硼硅玻璃的研制就离不开技术创新。他认为,较高的科研水平是“捕捉”金凤凰的重要技能。
    弥补制约发展的技术瓶颈,沙河创造性地进行了尝试:2010年他们与武汉理工大学合作成立玻璃技术研究院,为产业集群搭建公共技术平台。
    科技创新的种子一旦萌芽,很快便在企业林立的土地上生根发芽。该平台建立后,迅速形成包括3名院士在内的专业技术团队,占据了我国玻璃行业技术制高点。申志伟表示,研究院已成功研制了高硼硅玻璃,先后促成了低辐射在线镀膜玻璃等优质玻璃vwin平台怎么样 建成投产,引导企业从生产建筑玻璃向生产功能玻璃、新能源玻璃转变。
    当初不痛下决心转型,哪有沙河玻璃的今天
    今年的玻璃市场出现了罕见的现象:淡季不淡。由于玻璃需求主要来自房地产,北方冬季不利于地产开工,玻璃往往出现需求淡季。
    这种经济现象引起了曲斌的注意。令他感到诧异的是,由于深加工和高端玻璃占比越来越大且供需两旺,消化了大量原片玻璃,淡季因而不淡。
    关于转型升级,沙河市工信局副局长黄建军则讲述了另一件事。上世纪九十年代,沙河曾到省内一家大型玻璃企业学习,并提出希望对方在沙河建分厂,没想到吃了“闭门羹”。更令人没想到的是,过了几年,这家企业主动要求在沙河建厂,却被沙河婉拒了。短短几年,早已时过境迁。沙河玻璃不断转型越调越强,而这家企业却仍沿袭着原来的发展路子,其投资规模和装备水平已远远达不到沙河要求。
    如今,坐在安静的办公室谈起过去的得失,黄建军唏嘘不已:“今昔一正一反两件事情表明,转型具有神奇的魔力,能让强弱角色互换。即使是大企业,不思进取也会没落。如果当初不痛下决心转型,哪有沙河玻璃的今天?”
    上世纪九十年代末,沙河玻璃产业曾站在刀尖上起舞。当时,该市年产量达到2000万重量箱,成为全国最大的再生玻璃生产销售集散地。彼时盛行的“小平拉”工艺高污染、高能耗、低效益,国家准备将其整体砍掉。沙河被迫将工艺升级为较为先进的格法工艺才逃过一劫。
    2008年后,金融危机呼啸而来,市场压力和环保政策双手扼颈。这反而促成沙河玻璃一个新时代的降临:很多企业以此为契机,将格法工艺升级为更先进的浮法工艺,玻璃行业整体实现了转型升级。2010年,沙河30条浮法vwin平台怎么样 ,产能占到了全市玻璃总产量的九成以上。
    如今,沙河玻璃年生产规模1.5亿吨,约占全国总量17%以上。根据沙河经济开发区提供的一组数据:原片玻璃生产企业已由原来的176家减少到30多家,而深加工和高端企业激增至目前的420余家,结构愈加合理。去年原片玻璃产值为110亿元,高端玻璃等产值达到180亿元,行业年产值比上年增加30亿元。
    转型不是“过去时”,而永远是“进行时”。曲斌表示,今年,沙河还将继续淘汰610万重量箱的落后产能。未来,会把低端原片玻璃与“深加工玻璃+高端玻璃”比例调整为1∶1的理想状态,能“吃”掉全部自产的原片玻璃,增强抗风险能力。
 
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