为了适应市场经济及当今信息社会的需要，由东北浮法玻璃联合体七家浮法玻璃厂信息员组成的浮法玻璃信息中心成立会暨《信息简报》编辑座谈会于2001年3月8日在沈阳召开，会议由东北浮法玻璃联合体秘书长、《信息简报》主编李斌奇主持，东北浮法玻璃联合体理事长仉志豪就当前玻璃市场的形势，东北浮法玻璃联合体的作用以及未来发展远景，发表了讲话，并与参加会议的编辑人员共商了东北浮法玻璃联合体浮法玻璃信息中心的运作方式和发展方向等以下几方面问题。1、 进一步做好信息的收集、上报、分工整理工作，充分发挥《信息简报》作为东北浮法玻璃联合体的耳目和喉舌作用。 2、完善通讯手段，建立东北浮法玻璃联合体互连网网络，做到快速及时、准确地传递、交换信息。同时在互连网上宣传东北浮法玻璃联合体，树立东北浮法玻璃联合体的整体效应，提高东北浮法玻璃联合体的无形资产的价值。3、为扩大简报的影响，提高《信息简报》的可读性，提高简报的写作水平和简报质量，经常邀请东北浮法玻璃联合体的各位老总和国家有关方面的行业专家给予指导。同时在一段时间内免费发送给有关玻璃厂家和经销商，做好以报养报的宣传工作。4、 定期参加有关玻璃行业的信息交流。5、 建立东北浮法玻璃联合体信息员、销售员及各地玻璃经销商用户的通讯录，形成一个完整的玻璃行业信息网，快速及时地沟通各种玻璃信息。6、 建立各厂老总前瞻、商家看市场等栏目，正确引导玻璃市场走向。建立东北浮法玻璃联合体销售数据库，及时掌握市场销售情况，在市场预测方面要量化，用数据说话，为领导决策提供有力依据。会上李秘书长要求大家做到准、快、真、实，并建议各厂家把通讯设施配好，实现互相信任、互惠互利、持续发展、共同进步。副主编谢磊宣读了《信息简报》的章程，同时就章程中采编人员责任和义务做了具体规定。理事长仉志豪对会议做了总结： 第一；东北浮法玻璃联合体信息中心的成立标志着东北浮法玻璃联合体的合作得到了进一步的加强，是东北浮法玻璃联合体浮法玻璃企业迈向联合的又一大步，尤其是当今玻璃市场形势非常严峻，更需要我们的企业有这样的宣传机构，知人者智，自知者明。要求大家做到一要信息沟通，二要感情沟通，要研究政策，掌握国家基建投资比例，摸清东北玻璃总销量，包括进多少、排多少，达到对经营者有参考价值，对东北浮法玻璃联合体的发展有利的目的。第二；上海耀皮公司对广东浮法玻璃有限公司（简称GFG）的收购行动在玻璃行业引起很大震动，标志了国内玻璃行业大规模重组序幕的开始，国内两大玻璃集团--洛玻集团和耀华集团也存在形成国内最大玻璃企业集团的可能性，这将是实施低成本快速扩张战略的一个重大举措和良好开端。第三；加入WTO的迫切要求。中国尽管玻璃产量居世界第一位，但是除了8条合资vwin平台怎么样 外总体玻璃质量还是不高。国外高品质玻璃将随时进入国门，我们应有充分的危机感保护民族玻璃工业，而保护民族玻璃工业的首要任务就是规模扩大。国外玻璃工业经过三百年的发展，玻璃公司通过吸收合并已经所剩无几了，经过大浪淘沙，剩下的都是巨无霸型的跨国公司。因此，东北浮法玻璃联合体资产重组应该说是势在必行的，只是时间问题，重组的方式最终也应以资本为纽带，各自将经营性资产合并形成一个新的资本运作平台，构建一个跨地区、跨行业、跨所有制，乃至跨国经营的大型玻璃集团。东北浮法玻璃联合体领导、浮法玻璃信息中心及《信息简报》的采编人员在充满希望的气氛中结束了第一次例会。