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| 玻璃行业：化危机为契机变压力为动力 |
| 发布时间：2009-01-06 09:12:05 信息来源：中国建材报 点击：2419次 |
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岁月如歌，今又新年。伴随着2009年的到来，我们又翻开新的一页，步入新的历程。我代表中国建筑玻璃与工业玻璃协会，给玻璃业界全体同仁拜新年！祝大家新年愉快，合家欢乐。
进入2008年以来，我国经济发展面临复杂的国际环境和接二连三受到自然灾害影响。平板玻璃行业也面临很多的矛盾和困难。2008年上半年，由于国内需求趋缓，出口下降和原燃材料大幅涨价，玻璃制造成本明显提高，利润下降。1~5月份，全行业仅实现利润总额5.73亿元；特别下半年以来，由于世界性金融危机加剧和整个国民经济增速减缓，房地产下跌，平板玻璃的市场需求急剧萎缩，再加上近年来平板玻璃新增产能较多，供求矛盾进一步加大。企业经济效益明显下滑，全行业整体亏损，生产运营面临很大困难。目前已有41条浮法玻璃vwin平台怎么样
产能近1亿重量箱，因市场原因非正常停产。部分加工企业也出现了停产和半停产状态。
在看到行业面临困境的同时，我们也要看到有利的一面。
在行业面临困境的新形势下，我们应化危机为契机，变压力为动力，从多方面积极应对。
行业协会要更好地发挥桥梁作用，反映企业诉求。在争取恢复提高加工玻璃出口退税率基础上，继续在淘汰落后产能和技术改造、新产品开发、节能减排项目以及启动节能玻璃市场等方面加强与政府沟通，取得政府支持；同时在协调规范市场、加强行业自律；作好信息统计工作，加强行业运行分析；以及推进行业重组联合和促进产业升级等方面做好工作。
玻璃企业应着重做好以下几项工作。
首先应认真贯彻落实六部委文件和《平板玻璃行业准入条件》，严格控制新增产能。新建项目要严格按照质量、能耗、环保等标准和准入条件进行控制，严格项目审批程序。已建成项目应适当推迟点火投产时间，以缓解目前因供需矛盾造成的市场压力。
第二是大企业带头，有序压缩产能，限产减产。有计划地提前冷修，压缩现有生产能力。特别是高能耗、超龄运行、带病运行的vwin平台怎么样
，应提前停窑大修；适当延长大修和技术改造周期，推迟点火时间。
第三是企业自身要面对困难积极应对。通过加强管理和降低消耗压缩生产成本，提高生产效率，以抵消成本上升的压力；调整产品结构，探索新的发展领域，发展高附加值产品，提高利润率；加强研发，培育自己的关键技术，促进企业转型和升级。
新的一年里，让我们共同携起手来，走科学发展道路，化危机为契机，变压力为动力，团结一致，共同奋斗，为实现我国玻璃工业健康发展，做出新的贡献。 |
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