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| 圣哥班公司收购青岛太阳内幕 |
| 发布时间：2004-02-16 09:15:05 信息来源：中国玻璃行业信息网 点击：6264次 |
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一切都在悄无声息中开始，又在悄无声息中结束。
当庞大的中国访法代表团受到巴黎各界热烈欢迎之时，很少有人知道刘宝瑛也是经贸代表团成员之一。１月２６日至２月４日，刘宝瑛跟随中国国家主席胡锦涛率领的出访代表团先后参加了同法国和阿尔及利亚相关投资项目的签约仪式，而其中最令他兴奋的莫过于和世界５００强法国圣哥班公司签署的合作协议。
刘宝瑛是中国洛阳浮法玻璃集团公司（以下简称洛玻集团）及其控股上市公司洛阳玻璃（ＳＨ６００８７６）的董事长，在其积极并购重组战略思想主导下，历时半年之久的洛玻集团子公司青岛太阳玻璃实业有限公司终于被法国圣哥班公司收购，尽管双方都显得极其低调。对于急于摆脱亏损漩涡的洛玻集团来说，卖掉青岛太阳玻璃实业有限公司无疑是一个双赢的重组方案。同样，对于迫切进军中国市场的法国圣哥班公司而言，洛玻集团则为其提供了一个绝好的平台。
而这一跨国收购案的背后，则显现了玻璃行业国际资本逐鹿中国的格局。
卖掉太阳玻璃
投产不到６年，而且地理位置优越（距中国第三大港青岛港仅几公里），青岛太阳玻璃实业有限公司为何却成了洛玻集团的一个包袱？
１９９６年１２月，洛玻集团在青岛投资的太阳玻璃正式投产，然而项目投产之日便是亏损开始之时。“从１９９７年建成后就连续亏损，从没有盈利过。”洛玻集团资产重组部任经理告诉记者，这是洛玻集团高层领导绝未想到的。
“原因主要有两个。”对太阳玻璃项目进行了长期调研之后，他们总结了其持续亏损的原因所在，“一是项目投资资产总额太大，计划投资５．６亿元，单是征地就有６００多亩，但其中近１／３却闲置而不能利用。第二，虽然投资资产总额很大，但注册资本金却仅有１．８８亿元，二者的巨大差额便反映为贷款，其中占用集团公司款项３０００万元，占用上市公司３亿多元，其他则为银行贷款。这样便造成了成本过高，亏损也就难以避免了。”
对于重组方案，当时提出了三个办法：一是自我缩水，通过变卖资产减少亏损；二是出租资产，增加赢利能力；三是引进外资并购重组。但是经过研究，洛玻集团认为前两种方案仍然是在企业内部运作，并没有达到从外部彻底改变公司亏损局面的目的。而通过引进外资重组则可以“一石二鸟”，在减亏的同时又联手世界玻璃巨头。
于是，引进外资并购青岛太阳玻璃实业有限公司便成为洛玻集团的不二选择。
３．１５亿元巨额交易
最终进入洛玻集团视线的是台湾台玻集团和法国圣哥班公司。但在进一步的考察之后，台玻集团被淘汰出局，圣哥班公司成为洛玻集团的最佳“意中人”。资料显示，２００１年名列世界５００强第二百一十五位的法国圣哥班公司，２００３年急速升至第一百多位，是世界玻璃行业实力最为强大的跨国公司之一。
经过四个多月的艰苦谈判，２００３年１０月８日，双方终于达成协议并初步签订了并购合同。按照双方的合同，法国圣哥班公司出资３．１５亿元人民币收购青岛太阳玻璃实业有限公司全部资产和土地，但并不收购其此前形成的债务，青岛太阳玻璃实业有限公司在一段时间内仍然存续，并负责清偿其债权债务。新公司圣哥班韩哥拉斯洛玻有限公司由法国圣哥班、圣哥班在韩国全资子公司韩哥拉斯以及洛玻集团共同出资，注册资本金５２６６万美元（约合４．４５亿元人民币），三家股份法国圣哥班公司占４５％，韩格拉斯公司占４５％，洛玻集团以其固定资产出资占１０％。
相比青岛太阳玻璃实业有限公司实际１．８８亿元注册资本金而言，３．１５亿元的卖价对洛玻集团来说显然并不吃亏，“公司高层对这个价格相当满意”。
不仅如此，圣哥班公司对这一并购似乎也颇为满意。作为汽车和建筑用高技术含量的玻璃制品的生产基地，新公司的成立对于圣哥班公司这样一家建材制造和销售行业的跨国巨头来说显得至关重要，它使新工厂在未来可以便利地向韩国和其他国家出口高技术含量的加工玻璃产品，从而占领整个东北亚市场。
洛玻重组提速
圣哥班公司收购青岛太阳玻璃实业有限公司的成功显然激发了洛玻集团高层以吸引外来资本参与公司并购重组的热情。
一个事实是，紧随这一并购事件之后，洛玻集团便发出资产整体出售公告，称其欲出售与中国香港东大集团共同出资２亿元建立的洛阳晶鑫陶瓷有限公司。同青岛太阳玻璃实业有限公司类似，洛阳晶鑫陶瓷有限公司除了刚开始有所获利外，其后便一路亏损。“比预想的差太远了”，负责该项目出售的娄先生告诉记者：“集团公司希望以３０００万～４０００万元人民币的价格出售。”
与此同时，包括圣哥班公司在内的世界玻璃生产巨头纷纷进军中国也迫使像洛玻集团这样的国企不得不加快重组步伐。据悉，刘宝瑛已经为洛玻集团及上市公司制定了长期发展战略，而调整结构、减亏增盈则成为当务之急。２月１日，浙江晶兴银镜有限公司利用洛玻集团多余的生产能力建立的河南最大银镜生产基地投产；２月４日，河南省省长李成玉视察了洛玻集团在其原料基地新安县刚刚建立的两条浮法玻璃vwin平台怎么样
。此外，记者获悉，作为洛玻集团效益最好的子公司之一的洛阳龙门玻璃公司，也在积极进行结构调整，着重于生产笔记本电脑和壁挂电视的荧光屏等高技术含量玻璃，而且洛玻集团将把它作为ＩＰＯ项目来吸引外资合作。
除了在国内加快重组步伐，刘宝瑛也开始将目光瞄向国外市场，此次远赴阿尔及利亚便是向国外出口产品和技术的一次尝试。据悉，洛玻集团在阿尔及利亚的投资项目也在进行之中。
尽管如此，被巨额亏损拖进漩涡的洛玻集团短期内似乎很难有大的改观，这从其控股的上市公司洛阳玻璃中便可窥见一斑。洛阳玻璃（６００８７６）财务报表显示，２００３年的前三个季度，公司每股盈利为－０．２１元，预计全年累计净利润仍将为亏损。“２００３年公司年报今年４月２３日才能出来，但亏损是肯定的了，而且亏损额会很大。主要是坏账太多，包括青岛太阳玻璃实业有限公司的坏账都会对上市公司产生影响。”正在深圳出差的洛阳玻璃董秘王捷无奈地告诉记者。
圣哥班中国攻略
事实上，兼并洛玻集团子公司青岛太阳玻璃实业有限公司只是圣哥班公司在华全攻略的一部分。新的玻璃生产基地一旦建成，并纳入圣哥班集团中国区的业务系统，玻璃生产将在该集团中占据更为重要的地位，达到其在华业务量的１／３。目前圣哥班公司在中国已开办了２２家生产厂，按目前业务量计算，玻璃占２５％。为了避免在普通品种上的过度竞争，圣哥班公司将业务重心集中在高端玻璃产品的生产上，例如生产高技术含量的建筑外饰玻璃，这就将中国大量技术含量低的企业挡在了门外。
其实，圣哥班公司只是跨国玻璃生产巨头们抢夺中国市场的一个缩影。当前，在国际市场上，玻璃与玻璃加工业被五大玻璃公司所垄断，他们的生产能力合计占世界总量的６１％。而中国玻璃企业众多，但基本上处于散、乱、小的状态，通过兼并、收购、合资等方式推
玻璃企业联合重组，形成几家实力强大的跨国集团公司，已是大势所趋。
实际上，在圣哥班公司等跨国巨鳄的抢逼下，国内玻璃行业的并购重组大幕已经拉开。包括洛阳玻璃、耀华玻璃、耀皮玻璃等在内的国内几大玻璃集团正在以各自的方式或兼并或联合，同跨国巨头展开对决。
并购硝烟未散，角力或许才刚刚开始。
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