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| 订单剧减产能过剩 高明普华玻璃公司倒闭 |
| 发布时间：2011-12-09 09:12:33 信息来源：南方日报 点击：2509次 |
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农历24节气中的大雪节气，气温再度转寒。高明区普华玻璃制品有限公司11月24日宣告倒闭之后，数百名员工的讨薪之路已经持续了两个星期，历经多次挫折之后，不少人的内心已从满怀希望变为凉了一大截。
同样感受到“寒冬到来”的还有高明君子玻璃的老板杨广森，在他看来，由于出口订单大幅剧减和产能过剩，普华玻璃不会是日用玻璃行业倒下的唯一一家出口型企业，“从现在开始到明年一月，情况会更糟。”
中国日用玻璃协会秘书长刘建平也表示，日用玻璃行业新一轮洗牌已经全面开始，在这一过程中，一些盈利能力差的中小企业将面临淘汰。
从危机爆发到宣告倒闭仅5天
普华玻璃是一家日用玻璃企业，主要生产各类玻璃器皿，其前身是一家倒闭台企，潘国填等6名股东于2008年8月接手。但在经营了3年零3个月之后，普华玻璃再步前身后尘，从危机爆发到宣告倒闭仅用了5天时间。
11月19日清晨，普华玻璃突然来了许多本地牌照的小货车，且都拿着公司执行董事兼总经理潘国填签字的出货单往外拉货，而在此前，这家以外销为主的公司，每天前来拉货的都是10多米长的外地货柜车。保安队队长邹先春询问得知是供货商拉货充当货款。下午3时，潘国填来到公司，邹先春发现他的神色很沮丧，平时都是开车进厂，这次却是将车停在厂外，步行进厂与供货商谈判。
罗先生是供货商之一，至今仍有40余万货款被拖欠。罗先生说，潘国填11月19日承诺将在25日召开供货商大会，商讨还款事宜，并答应供货商提出的还款前不能外运任何货物的要求。据知情者透露，普华玻璃共拖欠供货商货款4千多万，另一种说法是欠供货商2千多万，同时欠银行1千多万贷款，但这些说法均未得到该公司股东证实。
然而从11月21日起，普华公司六名股东再未在公司出现。形势急转直下。11月23日，该公司手工vwin平台怎么样
彻底停工；24日，整个公司停止运行，高明区法院于当天发出公告，查封普华玻璃所有资产。普华玻璃就此倒闭。
拖欠360多员工费用或超600万元
工人代表张道波介绍，工人被欠工资大约250多万，加上押金、工龄补偿等，总共被拖欠600多万。两个星期过去了，虽然几番与有关部门协商，但何时足额发放工资仍显得遥遥无期。年关将近，他们在这之前能拿到应得的吗？
与此同时，普华玻璃的360多名员工在其选出的多位工人代表带领下，也踏上了讨薪之路。据工人代表张道波介绍，工人被欠工资大约250多万，加上押金、工龄补偿等，总共被拖欠600多万。而据高明区人力资源和社会保障局初步统计，普华玻璃9月及10月共拖欠工人工资257万元，至于工人提出的各种补偿金额暂未核实。
普华玻璃曾发起过自救。据该公司股东梁祖报介绍，早在今年7月公司就计划改进vwin平台怎么样
、调整产品结构，决定引进一条钢化玻璃vwin平台怎么样
。到了11月，钢化玻璃vwin平台怎么样
安装好了，样品也生产出来了，连订单都找到了，但还没来及正式生产就倒下了。
而即便股东自11月21日起再未出现在公司，该公司的360多名员工仍坚持自发生产，直至23日全部原材料用尽。支撑他们的是，即使股东不见了，最近3个月生产的产品至今仍积压于仓库，价值1000多万，卖掉发工资绰绰有余。但两个星期过去了，虽然几番与有关部门协商，但何时足额发放工资仍显得遥遥无期。年关将近，他们在这之前能拿到应得的吗？
订单剧减 出口企业举步维艰
普华玻璃的倒下引起玻璃器皿业界一片震动，人们惊现，玻璃器皿出口企业遭遇经营困境已是普遍现象。高明区君子玻璃有限公司总经理杨广森用“一片哀嚎”来形容行业出口企业的现状，他认为，造成玻璃器皿企业当前困境的主要原因是原先的出口市场已开始自主生产玻璃器皿低端产品。
杨广森介绍，外省有多家玻璃日用品工厂已停炉，本月省内也会有多家企业停产，估计春节前后会有更多同类企业倒闭、停产或减产。
国内玻璃器皿企业的出口市场集中在中东、非洲地区。在杨广森看来，玻璃器皿出口企业的“寒冬”从今年8月就已开始——自那时起出口企业就很少接到订单，出口贸易公司解释说8月是伊斯兰斋戒月，单少正常；进入9月，贸易公司又说10月有广交会，国外客商届时会集中下单，在此之前订单是很少的。等到了10月的广交会，两个多月“没吃饱饭”的玻璃器皿企业蜂拥而上，用杨广森的话来说，“从未看到哪一届广交会出现这么多的玻璃器皿企业老板”。但结果依然令人大失所望，企业竞相压价但订单仍然不多，迫于资金周转压力甚至有企业以原价4折到5折现金抛售库存。
中国日用玻璃协会秘书长刘建平就此表示，日用玻璃行业新一轮洗牌已经全面开始，在这一过程中，优势企业可以进一步做大做强，一些盈利能力差的中小企业则将面临倒闭。相关统计显示，日用玻璃行业目前约有1300家企业分散在全国各地，多数企业的产能在10万吨以下。倒闭的普华玻璃正是“多数企业”中的一个，日产能30吨，年产能约在1万吨左右，年产值约7000万元。
杨广森认为，造成玻璃器皿企业当前困境的主要原因是原先的出口市场已开始自主生产玻璃器皿低端产品。据他介绍，去年底到今年上半年，国内玻璃机械制造厂生意大旺，其产品很大一部分是供印尼、埃及等国家投建新厂，到了今年下半年，这些原先的出口目的国形成产能，供本国需求的同时还辐射周边国家，导致国外对中国国内的订单需求剧减。但他强调，这些国家目前只是生产玻璃器皿低端产品，对国内中高端玻璃器皿的出口尚未构成冲击。
而刘建平则认为，日用玻璃行业的困境是由原材料涨价、用工成本增加、汇率政策等多因素叠加造成的。与此同时，由于产能过剩，产品单价却迟迟提不上去，“到底产能过剩到什么程度，我们近期正准备开会研究这一问题。”
普华玻璃的遭遇可从侧面对两人的说法加以印证。该公司六大股东之一的梁祖报1日曾向记者谈及公司倒闭的三大原因，除了公司股东意见不统一、管理混乱这一重要原因外，产品单价太低、工人工资较高也是另外两大因素。
■纵深
企业出路：迁移国外？转向内销？
杨广森的企业这次受冲击并不大，原因在于，他在2008年底就开始筹划产品升级，转做中高端玻璃器皿，并积极开拓国内市场，目前已在全国建起内销网络，并拥有多个产品商标和品牌。
但他认为，出口企业转向内销之路并不平坦，不是企业想做就有能力做，“外销产品通常都是很大的单，接一单可以做几个月，资金回笼快；内销则是零零散散，各个品种都要有仓存，这需要很大的资金投入。”此外，内销产品需要有自己的品牌，意味着产品要从低端转向中高端，对生产工艺和技术也有较高要求。
不过，仍有不少企业已经走上升级之路，从做低端产品转为中高端产品，新一轮行业博弈已经开始。一个可供佐证的细节是，杨广森今年以来已经提了三次工资，技术工人的年薪已增至10万元以上，“从低端到中高端必须有技术，所以很多以前生产低端产品的企业出高价从别的企业挖人，往往一下子就开出高一倍的工资”。
此外，已有国内企业出于成本和占领市场考量，选在国外设厂，继续生产低端玻璃器皿。据杨广森了解，目前印尼、埃及新建的工厂中，就有从国内过去的。
刘建平则表示，一方面市场在倒逼国内玻璃器皿企业升级，另一方面国家已从政策导向上加快行业整合的速度，工信部发布的《日用玻璃行业准入条件》已于今年3月1日起实施，对行业内的新建、改扩建项目生产工艺、品种、能耗、排放等方面做出了规范。他认为，在行业结构调整的过程中，有生就会有死，一切将交由市场决定。
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