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| 五年磨一剑 今日露峥嵘 晶华集团跻身中国建材百强企业 |
| 发布时间：2004-06-10 08:53:55 信息来源：来源：中� 点击：3512次 |
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近期由国家统计局和中国建材工业协会共同发布了2003年中国建材100强企业名单，晶华集团榜上有名。《经济日报》、《中国建材报》等国家和行业报刊在显著位置予以刊登或来函致以热烈祝贺。
从成立到跨入中国建材百强企业，晶华集团用了五年的时间。五年来，在优秀当家人苗建中同志的领导下，晶华集团牢牢把握“发展主业，培育精品，做大做强”目标方向，经历一个组建磨合、改革改制、蓄势创新的过程，实现了三大飞跃：
一是经济指标的飞跃：与成立之初相比，晶华集团日用玻璃生产能力从8万吨增长到18万吨，增长了125%；平板玻璃从180万重箱增长到450万重箱，增长150%；水泥从36万吨增长到150万吨，增长了320%；玻璃空心砖从300万块增长到800万块，增长了167%。目前，晶华集团年可实现销售收入9亿元，利税超亿元，利润达6000万元，分别比98年增长175%、206%、216%。
二是装备水平的飞跃：近三年来，晶华集团先后投资6亿元，购建了具备行业先进水平的三大项目：2002年底，低成本成功购并淄博南定玻璃厂8600万元资产，拥有了晶华的首条进口十双日用玻璃vwin平台怎么样
，日前已经全面启动。2003年3月，浮法项目成功投产，了却德州市九年夙愿，在同行业创六项全国之最：项目投资最低，装备水平最高，引板时间最短，达产速度最快，产品质量最优，市场运作最好。旋窑项目成为山东省水泥行业仅有的两个国债项目之一，2003年8月16日，在晶华旋窑厂区隆重举行了旋窑一线竣工投产暨二线奠基仪式。三大项目的全面建成，标志着晶华集团彻底告别了落后的工艺装备，达到与国际接轨的现代化装备水平。
三是发展模式的飞跃：随着装备的更新，晶华的管理观念、思维模式和人才格局也发生了重大变化。晶华的发展模式由落后基础上的小规模叠加过渡为大型化、现代化、集约化的质的提高和量的突破。晶华集团结合企业实际，确立了三大主业行之有效的发展思路：平板玻璃在窑炉微缺陷上做文章，打造浮法精品；水泥立足粉煤灰技术的环保优势，打响优质低碱的品牌；日用玻璃贯彻一窑多线、同重异型的设计思路。当前，在科学发展观的指引下，晶华集团的后续项目已呈多点开花之势：日用玻璃一窑四线投产在即，5万吨级高档装饰瓶项目已动工兴建；平板玻璃日产600吨级浮法二线如火如荼，三线工地上业已钻机轰鸣；旋窑水泥二线已经开工，三线、四线均在积极筹备之中；空心砖在开发区新建一窑三线，形象进度已达60%，三季度末即可投产。
中国建材工业100强，是中国建材工业的脊梁，是行业的佼佼者和领军企业，在中国建材工业领域居于领头羊的地位，发挥着市场核心作用。晶华集团位列“中国建材百强企业”，标志着晶华集团实现了由市队、省队向国家队的跨越，表明晶华集团的社会影响力和核心竞争力跃上了一个新台阶。展望未来，晶华集团必将以更为坚实的脚步开创更加灿烂的明天！ |
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