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| 福耀玻璃 中国汽车玻璃的领航者 |
| 发布时间：2004-07-27 09:51:25 信息来源： 点击：4945次 |
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记者 施如海 张钦秋 福州报道
“为中国做一片玻璃”，是福耀玻璃（600660）创始人、现任董事局主席曹德旺先生自始至今未改的初衷。
从汽车维修配件玻璃市场起步，挺进汽车配套玻璃市场，目前已占有国内汽车中高档玻璃市场50%以上、国际维修市场5%的市场份额，福耀玻璃奠定了中国汽车玻璃行业的霸主地位。凭借在行业的绝对优势及良好的成长性，在第六届“中证·亚商中国最具发展力上市公司50强”评选中，福耀玻璃排名第七，并占据“主业竞争力”榜首。
福耀玻璃的总部始终设在著名侨乡福建省福清市。脱胎于一个半岛上的乡镇企业，一步步走上中国汽车玻璃行业的领航者至尊之位，是什么使福耀玻璃至今风采照人？带着这一思考，记者走进位于福清市宏路镇的公司总部。
源于竞争的四大优势
“我们正在为汽车玻璃专业供应商树立典范”，树立在福耀玻璃公司总部的这句醒目标语，凸现其拥有的今日中国汽车玻璃行业的地位。从1987年设立至今，福耀玻璃积累了十多年的行业经验，并在行业中确立了不可动摇的优势。不可否认，福耀玻璃实现腾飞式发展，是借助汽车行业高速增长之东风。但能在竞争激烈的行业发展中脱颖而出，无疑得益于其明显的四大优势。
在技术上，福耀玻璃作为拥有17年专业汽车玻璃生产经验的国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国内同行业规模最大的研发中心，目前许多生产设备都是自行研制的，其开发的汽车包边玻璃曾被列入国家火炬计划。依托强大的研发实力、良好的产品质量和完善服务，福耀玻璃赢得各大汽车厂家的充分信任，成功进入其配套体系。这种优势，是国内其他汽车玻璃厂家所难以轻易取代的。
福耀玻璃所具有的品牌优势，也为国内同行所公认。目前，“福耀”商标是中国汽车玻璃行业唯一的“中国驰名商标”，并在国际汽车玻璃行业享有较高知名度。2000年还曾被美国福特汽车公司评为全球汽车玻璃行业唯一的“优秀供应商金奖”。在全国大部分城市，都可以看见蓝色的“FY”标志。
一套现代化科学管理体系，对福耀玻璃的快速发展起了非常重要的作用。1995年，福耀玻璃开始建设MRPⅡ为基础的电子信息管理系统，使管理日趋科学、程序化，以加强控制、降低成本，2002年又启用ERP信息管理系统。该公司先后通过了QS9000、VDA6.1质量管理体系，其中VDA6.1是德国汽车工业联合会制定的汽车行业迄今为止标准最高的质量管理体系，QS9000是美国通用、福特、克莱斯勒等三大汽车企业制定的全球汽车零部件行业标准。2003年9月，福耀玻璃聘请了原日本积水化学公司高性能塑料国际部部长丰桥重男出任公司总经理，开创了引入国外职业经理人出任国内上市公司总经理的先例。
多年来建立的营销网络，也成为公司产能扩张的有力保障。目前，福耀玻璃为国内大部分汽车生产企业定点配套、销售点遍布全国各地，并与中国人保、太平洋、平安三大保险公司长期稳定的合作，使得其拥有健全的销售网络。
得益于这些长期竞争中形成的优势，福耀玻璃在汽车配套玻璃市场（OEM市场）保持市场领先，近几年来毛利率一直维持在37%以上的行业较高水平，并已成为一汽集团、一汽大众、上海大众、上海通用、广州本田、东风汽车、长安汽车、沈阳金杯、江铃股份、宇通客车、厦门金龙等国内主要汽车厂家的定点配套供应商。
纵横并进的发展战略
伴随中国汽车行业的高速发展，福耀玻璃加快在全国扩张的进程。2003年8月，福耀玻璃成功实现增发A股，募集资金5.6亿元，优化了公司财务结构。借助募集资金，该公司完成了“大福耀”布局，行业地位明显巩固。
近年来，我国汽车行业的高速增长，为汽车配件业提供了良好机遇。为适应市场需求，福耀玻璃制定了扩大产能，增加新产品为主要内容的发展战略。1999年、2000年，福耀玻璃先后实施对福建万达玻璃外商股权和福州绿榕玻璃的收购，目前这两家公司已经满负荷生产，成为福耀玻璃重要利润来源。
从2000年起，福耀玻璃依托各大汽车工业基地，依靠自有资金和银行借款，开始全国各地快速扩张进程。2001年、2002年，先后投资设立了福耀长春、福耀重庆、福耀上海，2003年底，运用募集资金投资建设的福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司正式投产，从而使福耀集团形成了东福耀上海、西福耀重庆、南福清总部、北福耀长春，辐射全国的四大汽车玻璃生产基地，加强了与汽车厂家的紧密合作关系，进一步巩固了行业地位。
随着全国生产布局的完成，公司产能逐步扩大，福耀玻璃已经具备了较强的市场领导力。此时，稳定的原材料供应基地成为福耀玻璃抢占市场先机的另一个重要筹码。
在福厦高速公路福清出口处，可见近百米的烟囱矗立在一幢十几万平方米的厂房旁，这就是福耀玻璃正在动工的浮法玻璃项目的建设工地。从美国进口的日熔化量600吨的汽车级浮法玻璃vwin平台怎么样
正在这里安装中。项目建成后，将与福清本部现有汽车玻璃加工区配套，形成一个完整的浮法玻璃生产、汽车玻璃加工基地，大大降低产品成本，增强产品竞争力。
决不言弃的国际市场
进军国际汽车玻璃市场，是福耀玻璃长期积极坚持的目标。
20世纪90年代初，福耀玻璃就开始在北美销售汽车玻璃，其质量管理体系获得了QS9000、VDA6.1认证，产品、品牌和具有竞争力的价格已经获得认可，为其参与国际竞争奠定了基础。近年来，该公司对澳洲、日本、东南亚市场出口增加，已经成为国际市场重要一员。
随着福耀玻璃国际市场开拓战略的展开，美国和加拿大开始抡起了“反倾销”大棒。但福耀坦然应对，据理力争，并逐步取得胜利。2002年8月，福耀玻璃领导的加拿大中国汽车玻璃反倾销应诉首战告捷，为中国汽车玻璃进入加拿大争得零关税待遇，增强了公司拓展北美市场的信心。2004年5月7日，美国商务部公布了就来自中国的汽车挡风玻璃行政复审的初裁结果公告，福耀玻璃出口至美国的汽车挡风玻璃2001年9月至2003年3月期间的行政复审的初裁倾销率由原11.80%降低至0.13%。如果美国商务部在4个月后公告的终裁倾销率仍然小于0.5%，福耀玻璃就取得了反倾销的最终胜利。（中证网）
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