| 萍乡浮法玻璃厂打造人才成长平台 |
| 发布时间：2004-09-04 10:39:02 信息来源：中国建材报 点击：3346次 |
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面对玻璃市场日益严峻的竞争挑战，江西萍乡浮法玻璃厂深刻地认识到企业的强弱，核心是产品，根本在人才、及时把人才开发作为工作重点，关心人才、重用人才、激励人才，引进竞争机制，为人才的发展创造机会，提供起飞的平台，从而激发员工的主观能动性，企业步入了良性发展的快车道。
该厂通过多种方式对职工进行培训教育，不断提高职工整体素质。他们注意做好在岗技术工人岗位技能培训以及考核鉴定工作，重点开展“三大热工”及机电人员的技能培训，受训率达100％。他们与江西工程学院联合办硅酸盐理论学习班，参加学习人员200余人，同时聘请专家来厂现场授课，指导职工解决实际生产中遇到的问题。对车间管理人员进行管理素质与技术的培训；加强对生产作业人员的业务知识和实际操作技能的指导；对全厂所有管理干部分批选派到市里参加电脑操作专门学习班，培养一批懂管理、精技术、熟操作的复合型管理人才。
激励机制让人才脱颖而出。该厂坚持“激励是人才辈出的前提”的用人理念，将“政策留人、待遇留人、事业留人、感情留人”落到实处，做到物尽其用、人尽其才，让人才脱颖而出，让人力资源得到充分合理的利用，增强企业凝聚力和竞争力。今年以来，该厂对有突出贡献、能解决生产实际问题的工程技术人员，按德、能、勤、绩进行综合考评，对优秀者每月给予相应的技术津贴，对享受技术津贴人员制定了详细的考评考核制度，实施动态管理，每半年由厂职称评定委员会组织进行一次评定，不合格者取消相关待遇。享受技术津贴人员每年还可外出参加培训（或考察）一次，同时还可按规定申请无息贷款购房等待遇。今年根据当前的生产实际情况，他们拟定了23个生产技术攻关项目，面向全厂公开实行攻关项目招标，凡是有能力解决攻关项目的技术人员均可揭标，向厂部签订责任状，缴纳风险抵押金，项目完成后按项目创造的经济效益给予提成奖励。这一系列激励措施的出台，为人才发展开辟了广阔的天空。 |
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