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| 老牌国企“耀华”即将蝶变重生争最强 |
| 发布时间：2008-06-18 08:32:47 信息来源：秦皇岛日报 点击：2468次 |
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中国玻璃工业摇篮、具有80余年历史的老国企耀华玻璃集团即将蝶变重生：引进联想弘毅战略合作伙伴，年内全面完成改制重组，整体搬迁至北部工业区，打造耀华玻璃工业园，争做全国行业最大最强。6月16日，耀华集团召开改制动员大会，副市长刘成出席会议并作动员讲话。
耀华玻璃集团至今已有86年历史，“耀华”品牌驰名中外。改革开放30年来，市委、市政府对耀华改革发展始终高度重视，鼎力支持。30年来，耀华集团历任领导班子从未间断企业体制机制改革，几代耀华人对企业发展作出巨大贡献，耀华已跻身全国520户重点企业、首批57家试点企业集团之列。然而，市场无情。近几年来，耀华集团连年亏损，生产经营陷入困境。原因是产能过剩，市场严重供大于求。加之体制不顺，机制不活，债务负担沉重，冗员多，导致市场竞争力低，抵御市场风险能力差。
是坐以待毙还是涅?重生?答案是改制重组。这是企业适应市场经济体制的需要，也是企业生存发展的需要，更是维护职工权益的需要。不改制，耀华就没有出路。
市政府提出耀华改制的总体思路是：耀华集团与北方集团同步改制，实行“两个置换”，产权重组分步实施，职工安置一并进行；引进联想弘毅战略合作伙伴，增资扩股，优化资产结构，实现优势互补，为促进耀华做大做强提供有力支撑；企业改制重组与退城进郊、整体搬迁紧密结合，突出循环经济和清洁能源，努力建成“国内一流、世界领先”的现代化企业。据了解，耀华搬迁投产后，争取1年实现扭亏为盈；预计到2010年，投资33.6亿元，销售收入达到38亿元；到2012年，投资49亿元，销售收入55亿元；到2016年，总资产达到100亿元，力争销售收入达到100亿元，成为全国最大最强的玻璃企业。
据了解，根据耀华整体搬迁规划，将在北部工业区新建耀华玻璃工业园，计划6月底前举行开工仪式，年内全面完成改制。
“耀华”如何改制?记者了解到，耀华产权重组后，将突出行业龙头地位，耀华集团注册地不变、“耀华”品牌不变，安排在岗职工85%以上在改制后企业上岗就业。耀华整体搬迁享受较为优惠退城进郊政策。原址1108亩土地变性出让，增值收益、新址规划占地1150亩土地出让金返还，相当于市政府为耀华建新厂投资。按照现行改制政策，耀华集团累计拖欠的职工社会保险费6800万元，由改制后企业一次性补齐；每年离退休职工统筹外支出近4000万元，以资产抵扣，由改制后企业逐月发放；对改制企业“4050”人员，采取距法定退休年龄10年以内办理承诺等退、距法定退休年龄5年以内离岗退养，发放生活费，并继续缴纳养老、医疗、失业保险费的方式予以安置。
副市长刘成深入详尽地阐述了耀华改制的必要性、总体思路及保证措施。他说，提升耀华品牌，把企业做大做强，促进经济发展，是我们共同追求的目标；确保耀华改制重组、退城进郊、整体搬迁顺利进行，是我们共同的责任。国企改制涉及产权关系和劳动关系，关系到企业生死存亡，关系到职工切身利益，政策性强，操作难度大。耀华集团要切实履行主体责任，党政工三力合一，科学合理地安排改制搬迁与日常生产经营；市政府专门成立驻耀华集团改制工作组，指导、协助耀华集团重点做好职工安置工作，现场提供咨询、现场答疑释惑，确保“解决问题不出厂”。各级各部门及耀华集团要加强领导，落实责任，严格政策，规范运作，严肃纪律，维护稳定，上下联动，形成合力，确保耀华集团平稳改制、顺利搬迁。 |
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