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| 晶牛集团召开二次创业16周年座谈会 |
| 发布时间：2008-07-11 08:37:08 信息来源：晶牛集团 点击：2722次 |
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经历了两年的上下努力，晶牛集团党政工领导班子顺利完成了新老交替。7月7日，晶牛迎来了二次创业16周年纪念日。晶牛二次创业以来新老集团领导班子成员齐聚在1992年7月原邢台市玻璃厂领导班子受命的老会议室，在当年参加会议人员的照片前，召开二次创业16周年专题座谈会。邢台市原建材局局长贾增彬应邀参加。座谈会由集团董事局主席王长林主持。
座谈会紧紧围绕企业历史发展的关键话题展开。即：“一个人选定一个方向，上了正路，若实现不在一个地方摔倒两次，靠自身记忆和智慧是可以实现的；而一个企业、一个地区、一个民族、一个国家，要想不在一个地方摔倒两次，仅靠一个人或一代人的智慧是不行的，只有靠集体的智慧和力量，通过今天这样的形式，来总结和认定生存和发展的正确的路线及路标，将经验与教训一代一代地传下去，才能按照既定的方向和目标，坚定地有力地走下去。”
王长林首先回顾了晶牛集团1992年以前企业频繁更换领导班子、职工犯罪率居高不下、企业连年亏损的历史。着重回忆了1992年7月二次创业领导班子第一次班子会的情形。他说，原领导班子成立之初，大家发出这样的誓言：“不管历史给我们留下多少包袱，也不管前进路上有多少困难，只要邢玻在我们的手中倒闭，我们就是千古罪人”。为此，当时的厂领导班子肩负起重振邢玻雄风的重任，破釜沉舟，背水一战，开始了艰难而充满希望的二次创业历程。
王长林指出，16年来晶牛完成了6件大事，晶牛为中国国有企业改革闯一条希望之路的使命已经完成，晶牛为中国民族工业振兴闯一条路子使命完成了一半。其中6件大事是：
1.借砸“三铁”半年组织了深化改革建章立制、稳定产量改产品种、清理欠款促进销售三大战役，使企业走出死亡线。
2.通过1994、1996、2000年的三次改制，完成了脱胎换骨的资本置换，掌控了企业生存的自主权。
3.经历了5次全国玻璃行业波峰浪谷生死存亡的洗礼，创造了16年无一年亏损，并且12年利税指标位居邢台市属企业首户，到2006年底累计为国家上缴利、税、费6.34亿元的业绩。
4.攀越了“一转两跨”的历史高峰，即：1992——1993年实现历史转机；随后5年完成了从三、六机落后的垂直引上工艺向浮法、镀膜、微晶先进生产工艺的第一次跨越；之后又用了8年时间完成了从邢台的能源、政策的洼地向陕西、内蒙、广西等政策最优惠、能源最丰富的西部地区谋求大发展的第二次跨越。今天的晶牛正依托国内四大基地，开始向欧、非两大洲推进第三次跨越。
5.完成了3项根本性的政治任务：一是解决了4000多人的就业，为8000名股民带来丰厚的回报，解决了10000余名职工及家属的生活后顾之忧；二是在人们思想迷茫使命缺失时期树立起毛泽东思想的大旗，创立了中国第一家毛泽东思想研究会，开通了世界第一家毛泽东思想网；三是利用近两年的时间，完成了集团党政工领导班子的全面移交。
6.研发出填补8项世界空白的高新技术产品，包括高强压延工业微晶、承担造纸行业“第二次技术革命”的微晶真空吸水面板、超高温的低膨胀透明微晶、高耐晶核渣沟、高耐晶核喷嘴、高耐晶核薄壁管、零吸水率的晶牛玉、节能环保的玻璃大窑煤气回收系统。企业获得联合国国际与和平周特别贡献奖。
王长林说，晶牛16年来所取得的辉煌成就得益于四个支点：一是得益于领导班子誓死把晶牛这艘大船拉出激流的漩涡，不当历史罪人的坚定信念；二是得益于领导班子过硬的自身建设，先后进行了四次大的整风，勇于接受群众监督；三是得益于将毛泽东思想的精髓与市场经济条件下的理论相嫁接，形成了“一分为三”的哲学观点、“扬弃嫁接”的方法论和“虚实相兼”的调控准则；四是得益于全体员工、股民、客户对班子成员的信任和支持。
王长林最后说，16年的发展历程突出了“惊险、艰辛、悲壮、辉煌”的特点，集结的最大财富是上下形成共识的“团结、拼搏、创新、奉献”的晶牛精神。他还指出，16年的发展有成功的喜悦，也有失败的苦涩和困惑，总结出“经营企业十大忌”和“工程技术十大教训”。
会议形成一致共识：认为16年前组建的领导班子实现了“不当历史罪人”的誓言。希望新的领导班子能够成为带领大家实现“第三次跨越”的晶牛功臣。
与会的原市建材局领导贾增彬，原厂领导安振恒、张怀春、向阳、白德庆、冀英勤，集团领导赵彦民、赵云明、郭巩、薛国民、李庆江、李冬贵、赵永智、刘卫军、张晓虎、温计格等先后从不同的角度、针对不同的问题对会议议题做了丰富和补充。 |
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