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| 曹德旺：桀骜狷狂与幸运 |
| 发布时间：2009-03-06 09:06:11 信息来源：南方周末 点击：1576次 |
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这位虔诚的佛教徒，望着一本偌大的经书，惘然若失地对本报记者说：“我悟到了，一切都是空的。”
“1999年有人强烈建议我进入互联网行业，2005年有人让我斥资做房地产，都被我骂了一通。”
他从不在公众场合发表任何演讲，认为那是“浪费时间”。甚至曾因不满被安排在自己赞助的龙舟赛上仅颁发“纪念奖”而当着官员和媒体的面直接将奖杯扔进了河中；1990年代，他曾因股票上市事宜与时任中国人民银行福建省分行行长大闹；去年，身为北方某省经济顾问的他参加该省的相关会议，因气愤对方态度怠慢而甩手就走……
“我捐股份，同时也希望给改革开放培养出来的中国富豪和既得利益者带个头，大家都来做慈善。”
“我其实很孤独的，从来都是一个人打高尔夫。”曹德旺吐了一个烟圈，满脸严肃地对南方周末记者说。
听起来令人难以置信。要知道，这位63岁的老人，开朗、健谈，他领导的福耀集团，是中国最大、世界第四的汽车玻璃制造商。他骁勇善战，是同行眼里的领袖，员工心中的偶像；同样，他儿孙满堂，家庭和睦。
更重要的是，由于曹德旺2月12日透露要捐出自己持有福耀股份的70%(后调整为近60%)成立慈善基金会，引起国内外强烈关注，按照此间的股价，所捐股份市值超过40亿元。一时间，众星捧月，民间粉丝无数，他因此被称为“中国最牛慈善家”。
但这一切却并不能填补他内心的孤寂。
3月3日上午，刚从欧洲休假回来的曹德旺，在福耀集团办公室，接受了南方周末记者的专访。他身着格子衬衣、黑色西服，与其海归的儿子曹晖(现任福耀集团总裁)的运动鞋和休闲服风格形成鲜明对比。这一天的下午，在其位于福州市的家中，曹德旺这位虔诚的佛教徒，望着一本偌大的经书，惘然若失地对本报记者说：“我悟到了，一切都是空的。”生不带来，死不带走
“我们曹家三代信佛；我从无到有，从贫到富，现在也悟到了；我儿子曹晖去年才从美国回来做总裁，他比我想得更开，不想接我的班，更不想要我的钱。”
3月2日，星期一。福耀集团董事局出具了一份“答复函”，呈报给了上海证券交易所(上交所)；函件中的主要意思，是调整曹德旺捐股份的比例由原定的70%至近60%。
曹德旺目前持有福耀股份约10.8亿股，扣除近期将向小股东支付股改追送股份7700多万股，实际持有约10亿股。他原计划捐出所持股份的70%即7亿股，成立以其父亲命名的“河仁基金会”；不过这一天，所捐股份调整为5.9亿股，即曹德旺持有福耀股份的58.8%(或公司总股本的29.5%)。
这一做法的主要目的，是为了避免触及证监会关于全面收购要约的相关规定。
《上市公司收购管理办法》规定，收购人通过协议方式在一个上市公司中拥有权益的股份达到或者超过该公司已发行股份30%时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司的股东发出全面要约或者部分要约。
此前的2月12日，曹德旺在福建证监局举行的一次工作会议上首次公开透露捐股计划，引起国内外广泛关注。“其实我三年前就开始琢磨此事了。”曹德旺对南方周末记者说。
彼时曹德旺60岁，涉足玻璃行业30年，在这一年的“胡润百富榜”上，他位居第56位，财富为40亿元，是福建富豪前三甲。他开始总结自己走过的路。农民出身、三代信佛，曹德旺萌生捐出自己大部分财富的念头。
当然，这与曹家公子曹晖不愿意接班也有直接关系。曹晖从基层干起，并曾担任福耀香港公司和北美公司的负责人。尽管也是一员大将，但由于长期居住海外，崇尚自由的价值观；他并不乐意从父亲身上接过全部的重担。2007年8月初，曹德旺向省里表达了捐股份的意愿。有趣的是，当时他欲捐出所持福耀股份的60%，这一比例与今日不谋而合。彼时正值中国股市大牛市，按照这一年7月25日的收盘价，曹德旺所捐股份市值达105亿元。2007年8月底，福建省委书记卢展工、省长黄小晶分别作出批示，表示支持，但后来并无实质进展。直至今年2月这一话题被媒体重新引爆。
曹德旺一直以来都比较关注慈善事业。在2008年胡润慈善榜中，曹德旺以捐赠金额1.46亿元位居第14位。曹德旺还是胡润富豪榜中连续5年上榜的16位慈善家之一；汶川地震，曹德旺先后捐出两千多万元。此外，在厦门大学、对外经贸大学、西北农林科技大学等高校及机构，曹德旺都有不同额度的捐赠或助学基金。孤傲的独行侠
“我没有什么朋友，企业界的、经济学界的，我不跟他们玩，因为没什么意思；我性格很直，以前得罪了很多人，后来变得小心些了，但仍然不会向任何人低头；我没向任何官员和银行送过一盒月饼，哦，我房间里这些蝴蝶兰倒是银行送来的。”
如果就此认为曹德旺是个活动家，那就大错特错了。他拒绝了高校希望颁给他的“名誉教授”等称号，也从不在公众场合发表任何演讲，他认为那是“浪费时间”。
在中国企业界“圈子文化”日益盛行的今天，曹德旺几乎不参与任何组织与聚会；他是福州市企业家协会名誉会长，但“名号是别人给的”，鲜有参加相关活动，反而曾与会长大吵一通。“内地企业我没有研究过，没觉得哪位企业家值得推崇，更没有这方面的朋友。”曹德旺对南方周末记者说。
从这一角度来看，曹德旺身上有比较明显的孤傲的特点。但并不是没有“益处”。2002年前后全国上市公司陷入相互交织的“担保圈”，引起监管层注意。证监会福州特派办2002年曾作过一项调查显示，截至2002年6月底，该办辖区内的28家上市公司，只有5家没有染指担保圈，其中一家即为福耀玻璃。
熟识曹德旺的人士称，曹德旺为人其实甚为坦诚。他要么不屑或不愿交朋友，一旦结下交情，他会鼎力相助。比较超出意料的“曹氏坦诚”是，他甚至向记者提起他年轻时差点发生的“越轨行为”。
曹德旺眼界开阔，思维灵活，崇尚“爱拼才会赢”的闽商精神，行走江湖而心无旁骛。创立福耀二十多年来，曹德旺从来没有偏离过汽车玻璃这一主业，“1999年有人强烈建议我进入互联网行业，2005年有人让我斥资做房地产，都被我骂了一通”。
现在来看，这种蛮劲确有可爱和可贵之处，不过，与曹德旺身上由生而来的“不服软”与据理力争相结合后，无疑会变成一位“孤傲的独行侠”。
他亦没有经济或管理学界的朋友，相反常讥讽如今不少学者的浅薄无知信口开河。对于外国对手，他亦寸步不让———7年前，打赢中国入世后应对反倾销诉讼第一案，他的凌厉就已蜚声江湖。
值得一提的是，对于政商关系，他持同样风格。上世纪80年代，他曾与当地镇政府有过一次“斗争”，甚至惊动了中纪委，最后曹德旺胜出，当地一批官员“被贬”；他曾因不满被安排在自己赞助的龙舟赛上仅颁发“纪念奖”而当着官员和媒体的面直接将奖杯扔进了河中；上世纪90年代，他曾因股票上市事宜与时任中国人民银行福建省分行行长大闹；去年，身为北方某省经济顾问的曹德旺参加该省的相关会议，因气愤对方态度怠慢，他甩手就走……“中国官员的腐败和散漫很多时候是企业家慢慢培养出来的。”曹德旺语出惊人。或许，曹德旺正是因为在创立福耀初期就遭遇过有惊无险的政商交恶和惊涛骇浪，即使他的锋芒并不会马上隐去，在“吃一堑，长一智”的中国通俗哲学中，他至少逐渐谙习了周旋和变通。
同时，曹德旺的哥哥曹德淦曾长期在政府部门任职并官至福建省副省长、福建省人大常委会副主任，从一定程度上也起到了一定的“震慑”效用；可以说，尽管曹德旺是个非常懂得分寸的人，但不可否认他又是一个幸运儿。
一边是孤傲和桀骜不逊，一边又是内心平和的佛教徒。曹德旺内心并非没有榜样，那便是已故的台湾企业家、台塑集团创始人王永庆。七八年前，王永庆参观福耀后甚为认同，遂邀请曹德旺赴台交流。“台塑的工厂是那时我所见过的最漂亮、最干净的工厂，”曹德旺对南方周末记者说，“直到今天，我的企业的管理架构在很多地方都借鉴了台塑的做法。”难趟的河流
“现在全球经济危机，国家的困难才刚刚开始，一个国家最麻烦的就是分配不均，我希望我捐股份做慈善，能带个头，我想政府会支持的；我常说，事必躬亲的老板不是好老板，但你问我什么时候退休，我能退吗？”“我捐股份，同时也希望给改革开放培养出来的中国富豪和既得利益者带个头，大家都来做慈善。”曹德旺说。
针对曹德旺拟成立的“河仁基金会”，全球四大会计师事务所中的普华永道和安永日前正在争夺将来的审计权，而德意志银行、汇丰、花旗、高盛等投行均有意角逐信托权。
曹德旺表示全国“两会”结束后，他将携基金会章程等资料前往北京，交由民政部等部门审批。而对于基金会的第一任理事长，曹德旺心目中的人选是他的哥哥、今年65岁的曹德淦。
一旦基金会获批，曹德旺持有福耀的股份将降至20.6%，成为第二大股东。福耀董事局在3月2日提交给上交所的答复函中表示，曹德旺将在捐赠协议上要求，基金会在今后大宗交易等涉及公司事务上的表决权，一律交由第二大股东即曹德旺本人；“本公司认为曹德旺先生此举，有利于目前帮忙国家困难，同时又不失去控制权。于国于民均是好事，更望贵所给予支持。”
曹德旺的做法迎来的并不全是喝彩声。质疑者认为其有“作秀嫌疑”，毕竟中国的慈善土壤和环境难如人意，而捐股份更是新生事物。2005年，蒙牛集团掌门人牛根生捐出所持有的公司股份、成立“老牛基金会”时，作为第一个“吃螃蟹者”，牛根生的举动曾轰动一时，甚至之后成为一种自我标榜。然而，这一基金成立几年来，从未公布过一份财报，更重要的是，所捐出股份的一部分后来又用以抵押贷款，一时为公众所诟病。“不透明还搞什么慈善基金会！”曹德旺说。他称，基金会的管理将来要像上市公司管理一样严格，“即使有一天福耀完蛋了，我也不会拿河仁基金会去融资”；基于此，除资产保值增值和慈善项目审批部门外，曹德旺同时将设立项目跟踪部门。
蓝图是完美的，然而现实可能是一条难趟的河流。“河仁基金会”审批能否成功，曹德旺并没有十分的把握。他对南方周末记者称，“备选方案”是基金会到香港注册，然后到内地设立办事处。
这一方案显然是曹德旺的不情愿之策。因为他面前还有另一条难趟的河流，那便是2008年福耀利润的直线下滑(同比下降73%)，北美和欧洲市场遭遇的“工会之痛”，以及管理层在福耀突围之道上的分歧。曹德旺自然不会避重就轻，何况绕道香港可能会为未来埋下掣肘的种子。
有句印第安谚语说：如果我们走得太快，停一停，让灵魂跟上来。对于福耀和曹德旺来说，尴尬的，恰恰是现实跟不上灵魂的步伐。
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