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| 圣戈班鲸吞太阳玻璃：两次失败后的悔悟 |
| 发布时间：2003-10-10 10:09:42 信息来源：中国玻璃行业信息网 点击：4319次 |
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总部设在法国的圣戈班集团，产品涉及玻璃、陶瓷、塑料和球墨铸铁管等，500强中，圣戈班位列第155位，是世界第一大建材商，世界第三大平板玻璃生产商，2002年销售额达303亿欧元。
东摘“太阳”
荒草丛生的厂区，寂寥空旷的办公大楼，构成了一幅青岛太阳玻璃实业有限公司（以下简称太阳玻璃）的景象。但不久以后，这里将旧貌换新颜，入驻的新东家是世界平板玻璃业三大巨头之一的法国圣戈班集团公司（SAINT－GOBAIT，简称圣戈班）。
签约的日期定在10月8日。
知情人士透露，新的公司采用三国三方的合资模式，中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司（以下简称洛阳玻璃）占10％的股份，圣戈班和韩国玻璃工业株式会社（韩国两大玻璃巨头之一）各占45％，由
于圣戈班是韩国玻璃工业株式会社的控股股东，因此圣戈班实际拥有合资公司90％的股份。成立新公司后，外方还将投入4亿元改造现有vwin平台怎么样
，加上收购所花资金，圣戈班实际投入7亿余元，成为迄今为止圣戈班在中国平板玻璃业最大的投资项目。
这桩买卖将使太阳玻璃的投资方洛阳玻璃长长地舒一口气。
太阳玻璃1993年成立于青岛市经济技术开发区，由洛阳玻璃、香港华青发展有限公司、陕西西安新大陆集团有限公司和香港龙裕国际有限公司合资兴建，注册资本金2204万美元，其中洛阳玻璃占55％股份，总投资6.3亿元，“是当时青岛市经济技术开发区引进的最大外资项目”。
但不幸的是，太阳玻璃并没有像太阳一样辉煌耀眼，1996年投产之时恰逢各地大干快上的玻璃vwin平台怎么样
集中投产，全国平板玻璃行业供大于求，玻璃价格直线下跌，太阳玻璃由此陷入亏损深渊，“一般一年亏四五千万，高的时候亏七八千万”。
半路杀出圣戈班太阳玻璃vwin平台怎么样
建设之初，曾预留了二期浮法玻璃vwin平台怎么样
建设用地，加上公司投产即陷入亏损困境，洛阳玻璃不得不为其急寻婆家。
“最早是和韩国玻璃工业株式会社谈，太阳玻璃和它有业务来往，在韩国玻璃业需求旺盛时期，韩国玻璃工业株式会社曾直接从太阳玻璃进口，再贴上自己的牌子销售。”
知情人士说。
就在双方谈判渐入佳境之时，圣戈班半路杀出。2002年，青岛市副市长刘建华到法国考察，在会晤中圣戈班表示想到国内寻求合作，刘立即想起了太阳玻璃。
洛阳玻璃开始并未想到与圣戈班合作，但圣戈班已控股韩国玻璃工业株式会社，“去年圣戈班持有韩国玻璃工业株式会社37％的股份，今年又上升到41％”。于是圣戈班和韩国玻璃工业株式会社一起坐到洛阳玻璃谈判桌的对面，并逐渐占据主导地位。2002年12月2日，圣戈班集团高层一行5人来到青岛，考察青岛经济技术开发区，探讨与太阳玻璃的合作事宜。
在与洛阳玻璃多次协商后，双方在今年7月达成协议，先由洛玻集团全面收购青岛太阳玻璃实业有限公司股份，将该公司转为内资企业，再由洛阳玻璃以该内资企业资产评估作价、圣戈班以资金共同投资成立新的外资企业，继续投产经营。目前洛阳玻璃已完成了对太阳玻璃的全面收购，内资企业的工商登记已经办妥。
太阳玻璃的固定资产和土地折价共3.1亿元，远低于当初的6.3亿元总投资，“但对洛阳玻璃来说，却是一种解脱，总算卸掉了一个亏损包袱。”
挟持韩企半路杀出收购太阳玻璃，这并不是圣戈班的新作风。在2001年，圣戈班曾以同样手段成功收购南京南宇玻璃有限公司。南京南宇玻璃有限公司由金陵玻璃厂与韩国玻璃工业株式会社在1996年合资组建，5年后南宇玻璃公司良好的经营状况引起了韩国玻璃工业株式会社的控股股东圣戈班的关注，经过多次考察，圣戈班决定对南宇公司进行投资，法、韩共同向南宇玻璃增加投资1300万美元，建设一条260吨级压花玻璃vwin平台怎么样
（中国规模最大、产品质量最好的vwin平台怎么样
，其产品半数以上将销往韩国、日本等国家），并改造南宇公司现有的浮法玻璃vwin平台怎么样
。南宇玻璃有限公司名称也变更为现在的南京圣韩玻璃有限公司。
两次出师不利
圣戈班1985年进入中国，但在最初投资平板玻璃行业方面，它曾有过不愉快的经历。在1990年代，计划投资1.3亿美元建立江苏东海圣戈班玻璃有限公司，合作方为江苏东海玻璃厂、江苏省国际信托公司及以色列的联合发展有限公司，建成投产后将成为圣戈班在中国最大的控股公司。
由于玻璃行业效益下滑，为避免亏损，圣戈班终止投资，东海投资计划夭折。
1996年1月，圣戈班通过香港三益发展有限公司（香港三益）和香港鸿侨海外有限公司（香港鸿侨），持有中国最大的汽车挡风玻璃生产商福耀玻璃42.16％的股份，间接控股福耀玻璃，实际上掌握了福耀玻璃的绝对控股权。遗憾的是，蜜月期并没有持续多久，双方开始同床异梦，圣戈班期望控股福耀玻璃后，能凭借其在中国汽车挡风玻璃市场龙头老大的地位，迅速攻下中国市场，海外市场不应该是福耀玻璃的主攻方向。福耀玻璃的打算正好相反，欲借圣戈班的全球营销网络攻入国际市场。为阻止福耀玻璃的海外扩张计划对圣戈班在欧美市场地位的冲击，圣戈班便抬高福耀玻璃的产品出口价格，削弱其海外竞争优势，这引起福耀不满，双方爆发控制权争夺战。1999年5月21日，圣戈班撤资福耀，福耀集团创始人曹德旺全额回购全部股票。
两次出师不利，使圣戈班改变了在中国平板玻璃行业的投资策略，汽车玻璃方面，改合资为独资，在长春和上海直接建厂为当地汽车厂商配套，在玻璃原片领域，则挟持其控股公司韩国玻璃工业株式会社收购优质公司。业内人士分析认为，圣戈班以韩企探路，可降低投资风险，收购企业比兴建企业投资成本低，当地政府为引进外资，在土地和固定资产折价方面会开出优惠条件，更重要的是收购可以节省2—3年的vwin平台怎么样
建设时间。
业内人士认为，由于国内企业普遍负债率高，相当一部分玻璃企业靠短期拆借过日子，因此拥有外资背景的大型玻璃企业将在收购兼并中占据优势：在并购谈判时，地方政府往往会为急于脱手亏损包袱，引进外资，以较低价格将企业出售。2000年8月，英国皮尔金顿公司控股的上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司出资1762.5万美元，收购广东浮法玻璃公司75％股权，而按照当时的市场行情，重建一条同样的浮法玻璃vwin平台怎么样
需10亿元人民币左右的资金。（记者 蒋培宇） |
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