| 华光集团实现新跨越 |
| 发布时间：2003-11-15 09:59:59 信息来源：中国玻璃行业信息网 点击：3973次 |
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近年来，安徽华光玻璃集团内抓管理，外拓市场，不断做大做强做优企业，把一个以传统玻璃生产为核心的企业发展为一个跨行业、跨地区、跨所有制的科、工、贸一体化的大型企业集团，公司总资产达13.8亿元，较7年前翻了一番。
该集团在企业发展的过程中，打造出四大坚实的发展平台。在管理上，建立“人本、成本、资本”“三本管理”模式，完善以产品结构调整为主线的财务运作和向高新技术产品
拓展的企业战略，建立合同联鉴、经费承包等一系列制度，构筑了管理平台；在资本运作上，主兴科技募股上市成功，兼并、收购和参股等一系列资本运作逐一落实，集团已由单一的国有独资发展成合资、外资、民营和股份制为一体的混合所有制经济，构筑了资本平台；在人力管理方面，建立一支“忠诚、热爱、拼搏、超越”的华光职工队伍，组建专家委员会和技术委员会，设立博士后科技工作站，构筑了人才平台；在产品结构上，集团通过“强头、壮身、活尾”的发展战略，使企业由单一的浮法玻璃产品发展成ITO导电膜、玻璃和玻璃深加工、化学建材三大系列产品，构筑了产品平台。
随着优质硅质基地建设、ITO导电膜玻璃三线、10万套汽车安全玻璃vwin平台怎么样
等项目的开工和建成，华光玻璃集团进入历史最好的发展时期。目前，该集团实施企业第三次改制，为集团实现新的跨越提供强有力的体制保证。他们将按照“主攻信息显示材料和汽车新材料、改造提高建筑玻璃产业、稳步发展绿色化学和新型环保建材、逐步发展高科技农业”的总体发展目标，建设浮法玻璃、光电显示新材料、汽车新材料及玻璃深加工、化学建材和非金属精细矿业五大工业园区。五大工业园区的陆续建成和投产，将为集团参与全球竞争提供有力的产品、技术和品牌保证。 |
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