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[供应] 中小企业如何成功实施股权激励
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该信息于2009-10-12发布,在2009-11-11前有效
       
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详细说明


关于举办“中小企业如何成功实施股权激励”
高级培训班的通知
                                                                                                      

为什么我的企业实施了股权激励,持股员工仍没有工作积极性,甚至无法避免员工主动辞职?
我的企业为什么不能获得股权激励的良好效果?
上述问题是很多已经实施了股权激励的企业无法解答的疑问。长期从事中小企业股权激励理念推广和操作指导的邱清荣老师根据多年的实践经验,创建了“中小企业动态股权激励系统理论”,终于找到了解决困扰企业股权激励问题的“钥匙”,以该理论为指导设计了《中小企业如何成功实施股权激励》精品课程,为中小企业成功实施股权激励指明了方向,并提供了具体操作方案。该课程的独特内容和参与互动式的教学方式受到了学员的一致赞扬。
为了帮助中小企业全面认识成功实施股权激励的条件,深刻理解动态股权激励理论,掌握构建适合本企业需要的动态股权激励系统的基本原则和技巧,定于2009年11月21日举办第二期“中小企业如何成功实施股权激励”高级培训班。相关事宜如下:
Ⅰ.授课对象
中小有限责任公司、非上市股份有限公司股东、董事长、董事、监事、总经理副总经理、董事会秘书、技术总监、财务总监、人力资源总监。
Ⅱ.授课内容
序  股权激励对中小企业的价值
一、资本、注册资本、股本,出资、股份、股票、股权,股东,股息红利的基本概念
二、什么是股权激励
三、股权激励对中小企业有什么价值
第一章  什么是动态股权激励系统
一、静态股权激励的概念
二、动态股权激励的概念
三、动态股权激励与静态股权激励的区别
四、动态股权激励系统的概念
第二章  为什么要建立动态股权激励系统
一、企业资本构成
二、多数企业不能成功实施股权激励的根本原因——静态股权激励的不足
三、建立动态股权激励系统的价值——企业成功实施股权激励的前提
四、动态股权激励需要通过建立动态系统来实现
第三章  建立动态股权激励系统的前提条件
一、对企业的要求
二、对企业主的要求
三、对员工的要求
第四章  动态股权激励系统的整体构架
一、动态股权激励系统的整体构架
二、组织机构和人员体系
三、文件制度体系
四、动态股权激励系统运行体系
第五章  如何构建动态股权激励系统
第一节  构建组织机构子系统
一、股东会(股东大会)
二、董事会
三、监事会
四、股权激励工作小组
第二节  构建文件制度子系统
一、《公司股权激励管理制度》
(一)公司股权激励管理制度的定义、性质、作用
(二)制定股权激励管制度的机构、职责
  股权激励工作小组/负责人
  董事会
  股东会(股东大会)/大股东
(三)制定股权激励管理制度的程序
起草、审核、批准
(四)设计股权激励管理制度的基本原则
  股权激励的普遍规则与实施企业的特殊情况相结合
  持续动态激励
  约束和激励相结合
  合法原则-适应企业可持续发展的需要
  与资本市场相结合
  避免把股权激励当成股权福利
(五)《股权激励管理制度》的主要内容
1、实施股权激励的基本前提
2、激励性股权分配规则
(1)激励对象的确定
(2)激励性股权的种类
(3)激励性股权数量分配规则
(4)激励性股权获受价格
(5)激励性股权获受时间
 3、公司治理结构安排
 4、年度股权激励方案的制定
 5、员工、激励对象权利保障 
 6、激励性股权变动的规则
 7、责任制度:股东违约责任追究与承担
二、《员工股权激励年度绩效考核结果报告》定义、性质、作用、主要内容
三、《员工股权激励合同年度履行报告》定义、性质、作用、主要内容
四、《公司年度股权激励方案执行结果报告》定义、性质、作用、主要内容
五、《员工股权激励合同》的定义、性质、作用、主要内容
第六章  动态股权激励系统的有效运行
一、精确考核
二、依约兑现—分红、股权登记
三、规范公司治理,保障股东权利
Ⅲ.授课模式
一、“教师提问、学员回答,学员提问、教师解答”,贯穿授课全程的参与互动式教学,充分调动学员的学习积极性、主动性、创造性,避免“一言堂” 、“满堂灌” 的“填鸭式”折磨,使学员真正感到“快乐学习、学习快乐”;
二、把股权激励的一般理论与典型案例紧密结合,使学员通过感性认识顺利达到理性认识;
三、现场剖析学员企业股权激励实践的经验教训,开阔学员的眼界和思路,认清本企业实施股权激励的症结所在,找到最优解决方案
Ⅳ.学员收益:
一、深刻理解企业成功实施股权激励的主要条件;
二、了解动态股权激励系统的定义、价值和整体框架;
三、重点掌握构建适合本企业特点的动态股权激励系统的原则和技巧。
四、辅助使用:
《公司股权激励制度范本》
《员工股权激励合同范本》
《员工股权激励年度绩效考核结果报告范本》
《员工股权激励合同年度履行报告范本》
《公司年度股权激励方案范本》
《公司年度股权激励方案执行结果报告范本》
《股东对公司的承诺范本》
Ⅵ.联系及报名方式
   联系方式:010-52568724  010-52568742    传真010-52568702            EMAIL:Group@vip.163.com 
   联系人:王小姐    张老师   手机: 13611187829     15810371886  

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