近一个时期以来,一些玻璃制造企业的跨地区兼并收购动作似有加快迹象,尽管有的企业是在秘密行动,有的企业则喜欢张扬行动,但是目的都只有一个:力求在扩张中增强自身实力,在新一轮竞争中占据主动。
观察这些兼并收购动作,由于企业的发展战略与市场取舍不同,在对于地区扩张的选择上有着明显的偏好,东部与西部的企业扩张呈现出差异化。
因为地理、市场环境以及机制、意识的不同,西部尤其是西北地区仅有的几个玻璃企业苦苦挣扎。或者是由于新上vwin平台怎么样
导致资金链条断裂而不得不拱手相让,最后被别人兼并,更多是由于自身经营管理不善而导致或破产、或转租。西部企业早已被东部发达地区企业有意进行扩张的企业筛选过多遍,最终介入的企业则基本上不属于时下的强势企业,其中的原因可能多是处于市场的考虑。
强势企业的扩张则继续坚守在东部靠近市场的地区,其中尤其是集中于广东以及上海和北京地区。深圳南玻在天津建设大型深加工vwin平台怎么样
,圣戈班在南京和青岛的合资与收购,耀华玻璃集团在沈阳地区的深度介入,台玻集团的扩张,以及在广东地区各路诸侯的“大动干戈”,这些都表现出强势企业对于地区扩张的市场意识,也表现出地区扩张差异化的不同选择。
中部地区的玻璃企业一方面势力有些单薄,另一方面在区域扩张上也更多地处于被动地位,其中有的企业不排除被东部强势企业兼并的可能,或是走上与优势企业的联合之路。另一种可行的扩张路径是,摆脱地理环境约束,让产品供应更多地靠近市场。
东部地区企业的扩张还更多地体现出向玻璃加工以及工业玻璃与延伸品方向扩展的特点。品位东部扩张与西部扩张的选择,最终结局还是要看企业实力和市场的竞争结果。 |
