 |
| 洛阳玻璃股份有限公司2011年年度报告摘要 |
| 发布时间：2012-03-28 11:26:37 信息来源：中国证券网-上海证券报 点击：2235次 |
|
洛阳玻璃(6.55,-0.35,-5.07%)股份有限公司
2011年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn、http://www.zhglb.com。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2公司独立非执行董事黄平因出差在外未出席董事会，特委托独立非执行董事董家春先生对会议所有审议事项代表其行使表决权，其他9名董事均出席了董事会会议。
1.3本公司年度财务报告分别按照中华人民共和国(「中国」)企业会计准则及制度及《国际财务报告准则》编制，经大信会计师事务所有限公司及大信梁学濂（香港）会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4公司董事长宋建明先生、财务总监宋飞女士及财务部部长陈静女士声明：保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
■
2.2 联系人和联系方式
■
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：人民币元
■
3.2 主要财务指标
■
3.3 非经常性损益项目
√适用□不适用
■
3.4 境内外会计准则下会计数据差异
■
§4 股东持股情况和控制框图
4.1前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位：股
■
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
■
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
5.1.1报告期内总体经营情况
2011年，公司紧紧围绕年度目标任务，积极谋划，通过实施精细化管理、挖掘内部潜力；抓好两头市场、捕捉有利商机；加强工艺技术管理、稳产提质降耗；加快闲置资产处置，最大限度低地为公司增加收益；加强内部控制、合规运营、扎实发展基础、提高抗风险能力；实施人员整合，进一步优化组织结构。公司2011年的生产经营活动保持有序运行，并继续保持盈利水平。公司A股股票于4月19号成功摘掉“ST”，重塑了公司形象，为公司未来发展奠定了良好的基础。
按国内会计准则，2011年本集团实现营业收入为人民币92，094.29万元，同比减少24，753.87万元，税前利润为人民币293.16万元，同比减少7，005.29万元，归属于上市公司股东的净利润为人民币1，233.46万元，同比减少4，845.32万元 ；归属于上市公司股东的基本每股收益为人民币0.0247元。
按国际财务报告准则，2011年本集团实现营业额为人民币91，730.8万元，同比减少24，973.6万元，税前利润为人民币2，905.6万元，同比减少4，516万元，归属于上市公司股东的净利润为人民币3，845.9万元，同比减少2，348.8万元 ；归属于上市公司股东的基本每股收益为人民币0.08元。
5.1.2 2011年度公司采取的措施主要有：
（1）以市场为导向，调整产品结构，推进科技创新。
一是通过加大对超薄技术的攻关力度及科技成果的推广运用，充分发挥公司超薄产品的技术和市场优势，扩大产品系列，不断提高产品质量，缩小与进口产品的差距，同时紧紧抓住上半年超薄玻璃需求旺盛的机会，坚持效益优先原则，加大高毛利产品的生产和销售力度，适时上调销售价格，超薄玻璃呈现出产销两旺的态势。目前，公司超薄玻璃产品已经在国内建立了较高的市场知名度，不论是产品供应，还是质量和售后服务，都得到了客户的一致认可。目前公司0.5mm-1.3mm系列超薄产品已占有较高的国内市场份额，超薄工艺技术也进一步提升。其中《合理控制0.55㎜工艺参数、提高总成品率》和《0.8㎜和0.9㎜电子用超薄浮法玻璃的开发》两项成果，在2011年度“中联杯”河南省建材行业技术革新奖竞赛活动中，分别被评为技术改造类、技术开发类一等奖。2011年，龙海公司0.50-1.1mm优质超薄浮法玻璃产销量及售价均创出历史最好水平，为公司实现盈利提供了保证。
二是发挥公司有色玻璃优势，实施差异化产品策略，减少亏损。
（2）加大闲置资产处置，为公司创造效益
为加快闲置资产处置变现，公司成立了资产处置领导小组，并制定了《洛阳玻璃股份公司闲置资产处置方案》，公司还专门委托有资质、有经验的招标、拍卖公司对公司的闲置资产进行公开拍卖或招标，并加大全过程的监管，确保每项资产处置公开透明，实现处置收益最大化。截至去年年底，共组织招标（或拍卖）标的物15项，实现资产处置收益1700多万元左右。
（3）强化内部控制，完善内控预防体系。
根据国家财会[2010]11号《关于印发企业内部控制配套指引的通知》的规定及中国证监会河南监管局第51号文《关于做好辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》的要求，公司成立了内控体系规范与实施工作领导小组及内控体系规范实施工作办公室，并聘请中京睿信中介机构到公司培训和辅导，制定了详细的推进计划，遵循内部控制的合法、全面、重要、有效、制衡、适应和成本效益的原则，在公司内部各个业务环节实施有效的内部控制措施，公司以风险梳理和控制为导向，通过125项管理制度， 23个业务流程，20个风险控制矩阵涵盖的325个风险点的有效控制，形成了内部控制系统，建立了内控手册。通过此项工作实施，在公司经营管理各个关键环节如财务管理、关联交易、对外担保、重大投资、信息披露等方面发挥了管理的控制作用，能够对公司各项业务的健康运行及经营风险的控制提供保证，符合有关法律、法规规定和证券监管部门的要求，公司内部控制制度是有效的。同时中介机构对公司内部控制出具了审计意见，认为我公司按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
（4）加大矿产资源整合力度，减少管理层级
为适应公司未来发展需要，2011年8月，公司收购了龙海公司持有登封洛玻硅砂公司51%股权、收购了国安公司持有登封洛玻硅砂公司16%股权，同时对登封洛玻硅砂公司进行增资，实现了股份公司对登封洛玻硅砂公司控股67%，并且登封硅砂由三级公司成为二级公司，减少了管理层级。
（5）进一步实施精细化管理、扎实管理基础
①以“做好这份工”系列活动为主线，进一步实施精细化管理，从业务流程、工艺流程着手、从每个岗位做起、从点滴着眼，扎实做好每一项工作。
②深化对标管理。通过月度对标会的形式，分析公司各项指标完成情况以及各子公司指标完成情况，并根据完成情况对各子公司进行排序，促使公司及各单位总结经验、找准差距，制定措施，从而促进生产经营和管理不断改善。
③信息化管理工作取得实效。2011年公司对财务软件进行了升级换代，建立了财务信息管理和资金管理平台，提高了财务信息管理水平和资金运营效率。
④多措并举降成本。
一是实施原燃材料替代，降低制造成本。在龙玻双超技改中，对燃烧系统改进，以煤层气代替重油做燃料，有效降低燃料成本；用小颗粒重质碱部分替代重质碱等。
二是降低采购成本，稳定原燃材料质量。借助中建材玻璃公司集中采购平台，拓宽采购渠道，加大原燃材料直接采购比例，降低采购成本。通过采购散装石料，减少短盘费和包装费。
（6）强化安全管理，积极推进节能减排。
①实行安全生产目标管理。提出“000320”的控制目标，（重大伤亡事故为零，工亡事故为零，重伤事故率为≤0.3％。，千人负伤率≤2.0％。），根据公司总体控制目标，对所有直属单位（包括二级公司）进行了指标分解，实行目标管理。各单位负责人作为第一责任人与公司签订《安全生产责任承包书》。各责任单位依次将安全目标层层分解到车间到个人，逐级落实安全责任。
②加强环保治理，推进节能减排。
严格按照国家有关部门的要求，下大力气进行环保整改，对各子公司下发了环保工作推进计划，明确了整改要求、完成时限及责任人，加大督查督办力度，每月对完成情况进行公开，同时积极与省市环保部门沟通协调，争取支持和帮助。
（7）稳步推进减员瘦身
依据《中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司职工安置方案》并结合股份公司实际，制定了《洛阳玻璃股份有限公司2011年职工安置及竞争上岗方案》，妥善安置富裕人员，并于2011年3月在全公司范围内进行了竞争上岗。
以下讨论与分析应与本年度报告及其它章节所列之本集团经审计的按中国会计准则编制的财务报表及其附注同时阅读
5.1.3主营业务分行业、产品情况表
■
5.1.4 主营业务分地区情况
■
5.1.5前五名供应商和前五名销售客户情况
■
除上述披露者外，本公司董事、监事及其联系人等及任何股东（根据董事所知拥有5%或以上本公司股本者）在上述供货商和客户中概无拥有任何权益。
5.1.6报告期资产构成同比发生重大变动的说明
（1）货币资金同比增加75.77%，主要原因是本期收到土地出让款1.1亿元使得现金增加；
（2）应收票据同比减少28.44%，主要原因是本期产品销量减少、售价降低使得应收票据减少；
（3）应收账款同比增加83.94%，主要原因是应收龙新公司材料款增加；
（4）预付账款同比减少71.29%，主要原因是本期产能减少使得预付材料款减少；
（5）其他应收款同比增加82.41%，主要原因是因本期出让土地，部分土地款尚未收回使得其他应收款项增加；
（6）在建工程同比减少84.17%，主要原因是本期在建工程竣工投入使用转入固定资产所致；
（7）无形资产同比减少32.64%，主要原因是本期部分土地出让使得土地减少；
（8）短期借款同比增加25.09%，主要原因是增加洛玻集团委托贷款所致；
（9）应付票据同比增加84.46%，主要原因是本期银行承兑汇票额度增加使得应付票据增加；
（10）预收账款同比减少46.71%，主要原因是本期产品销量减少所致；
（11）应付职工薪酬同比减少36.49%，主要原因是上年含有应付未付的职工安置补偿金；
（12）应交税费同比减少1280.2%，主要原因是本期产品售价降低使得增值税同比减少；
（13）一年内到期的非流动负债同比增加10365.81%，主要原因是2012年需归还银行借款4208万元从长期借款转入一年内到期的非流动负债；
5.1.7报告期利润构成同比发生重大变动的说明
（1）营业收入同比减少21.18%，主要原因是本期产品销量减少、售价降低；
（2）管理费用同比减少22.25%，主要原因是本期发生的职工安置费同比减少；
（3）营业外收入同比增加32.75%，主要原因是本期增加出让土地及地上建筑物收入；
（4）营业外支出同比增加730.13%，主要原因是本期子公司熔窑报废所致；
5.1.8报告期现金流构成同比发生重大变动的说明
（1）销售商品、提供劳务收到的现金同比减少45.70%，主要原因是由于本期销售收入减少使得现金收入减少；
（2）收到其他与经营活动有关的现金同比减少63.87%，主要原因是本期银行承兑汇票额度增加、票据保证金净收回减少，使得今年的现金流入同比减少；
（3）购买商品、接受劳务支付的现金同比减少64.28%，主要原因是本期产能减少使得支付的材料款同比减少；
（4）支付给职工以及为职工支付的现金同比减少29.36%，主要原因是本期支付的职工安置费、社保金同比减少所致；
（5）支付的其他与经营活动有关的现金同比增加81.41%，主要原因是本期银行承兑汇票额度增加、票据保证金净支出增加，使得今年的现金支出同比增加；
（6）收回投资收到的现金同比减少82.86%，主要原因是今年收回广州国际信托投资公司债权较去年减少所致；
（7）处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额同比增加6485.81%，主要原因是本期收到土地出让及资产处置款；
（8）购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金同比减少75.29%，主要原因是上年度子公司支付工程款及购买土地款所致；
（9）吸收投资收到的现金同比增加223.53%，主要原因是登封洛玻硅砂有限公司其他股东对其增资所致；
（10）取得借款收到的现金同比减少87.06%，主要原因是去年部分银行借款归还后又办理了续贷手续，本期在金融减债范围内的银行借款不再用现金进行周转；
（11）偿还债务支付的现金同比减少79.99%，主要原因是去年部分银行借款归还后又办理了续贷手续，本期在金融减债范围内的银行借款不再用现金进行周转；
（12）分配股利、利润或偿付利息支付的现金同比减少74.01%，主要原因是本期委托贷款减少及金融减债免息使得利息支出减少。
5.2对公司未来发展的展望
5.2.1未来形势分析
国家发改委公布数据显示，2011年新增浮法玻璃vwin平台怎么样
21条，新增产能1.01亿重箱。尽管2011年受玻璃行业供求矛盾失衡，原燃材料价格一直高位运行等影响，使行业大面积亏损，截止到2011年12月已有25条平板玻璃vwin平台怎么样
停产。但是，行业扩张步伐不减，2012年预计仍将有15条玻璃vwin平台怎么样
投产，预计新增产能5700万重箱，玻璃产能基数依然可观。
下游需求情况：
房地产行业：在国家坚持房地产调控不放松的形势下，预计2012年房地产行业对玻璃的需求不会乐观。
汽车行业：2011年受宏观经济增速下行、部分城市限购等因素影响，汽车行业增速明显下滑。预计2012年汽车行业对玻璃需求与2011年持平或稳中有小幅增加。
ITO行业：2011年，由于受欧美债务危机、国外需求不振等因素影响，致使下游生产厂家产品出口受阻，导致国内ITO玻璃市场呈现出“前仰后抑”的走势。2012年伴随着国内超薄玻璃vwin平台怎么样
的增加，将对我公司超薄玻璃产品带来竞争和挑战。
综合上述因素，预计2012年国内玻璃行业供过于求的矛盾依然存在，市场前景不容乐观。
当然，国家加快保障房的开工建设，以及十二五玻璃行业规划提出的“严格控制玻璃新增产能，淘汰落后产能，调整产业结构，提高行业集中度，发展高附加值玻璃产品”等政策，将有利于玻璃行业健康发展。加之本公司拥有技术、品牌等方面的优势及实际控制人的坚强后盾支持，公司在激烈的市场竞争中仍具备较强的竞争实力。
5.3 2012年经营计划
浮法玻璃产量: 326.69万重箱
销量：585.91万重箱
营业收入：79，168.62万元
成本费用占销售收入比率:99.71 %
5.4 对策措施
（1）理制度强内控，抓落实促管理。
①以内控审计为契机，全面抓好制度落实，健全完善风险防范体系，使公司生产经营和风险防范始终处于良性受控状态，促进企业持续健康稳定发展。
②结合生产经营实际，推进“三标一体”和安全标准化整合认证工作。
体系认证重在实效，体系运行重在持续改进。公司将把体系实施、运行管理与日常生产经营管理工作深化整合和有机融合，形成并不断完善覆盖企业生产、科研、财务、投资、采购、销售、环保、安全等重点领域和关键环节的符合公司经营实际的管理体系。
③强化对标管理，挖掘降成本潜力。
强化对标管理重点是要针对指标差距找原因、定措施、抓落实，实现对标促管理，管理促效益的目的。
④通过完善信息化系统，改进管理手段，提高管理效率。
在财务核算和资金结算信息化的基础上，遵循信息一体化的思路，加强与其他信息系统资源的整合，对进、销、存、生产管理等环节建立和完善信息化管理系统，逐步建立健全信息化平台，提升公司整体管理水平。
（2）通过科技创新，加快产品结构调整，提升核心竞争力。
公司将加大科研投入和科研成果推广应用力度，集中技术和生产力量，一是对0.5mm以下超薄玻璃进行攻关，力争实现突破，增加超薄产品系列，拓宽产品应用领域，不断提高市场竞争力和技术创新能力，增强发展后劲；二是加快双超产品技术攻关，不断提高产品质量，加快商品化步伐。
（3）强化市场营销和采购管理，做到预见早、判断准、行动快，抢占商机 。
①密切关注和深入研判市场态势，准确把握市场走势，适时调整品种结构；采取灵活的价格策略、促销策略，提高产销率和货款回收力度；提高市场快速反应能力，扑捉商机。
②做好双超产品的营销策划、市场推广等工作，尽快建立稳定客户群，树立洛玻超白超薄产品市场形象，不断提高其产销比例，为公司多创效益。
③继续实施招标采购，提高直采比例，降低采购成本；提高原燃材料采购质量、保持原燃材料合理库存，为生产长期稳定提供保障。
（4）积极推进项目发展
关注和研究新的市场需求，寻求新的发展机会。积极研究开发符合产业发展方向的新项目，尽快实现产品结构的调整。
（5）继续做好资产处置工作，盘活闲置资产。
（6）完善薪酬体系，加强人才培养，打造优秀团队。
①重视人才培养和储备。树立“人才兴企，人才强企”的观念，通过培训、学习等方式不断提高员工岗位技能和综合素质，同时今年计划招聘大学生150人左右，为企业的长远发展提供持续的、有力的人力资源保障。
②坚持职工收入与企业效益同步增加的原则，形成科学合理的职工工资收入增长机制，进一步完善薪酬体系，应用和发挥好薪酬制度的激励约束作用。
5.2.4可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素
本公司在生产经营过程中，积极采取各种措施规避各类风险，但在实际经营过程中仍无法完全排除各类风险和不确定因素的发生。
（1）宏观政策风险：工信部平板玻璃十二五规划强调指出“十二五”期间将实现由十一五靠“增量扩张”转向“提质增效”的阶段，主要目标和任务是：严格控制玻璃新增产能，淘汰落后产能，产业结构明显改善，提高行业集中度，提高玻璃深加工率，重点发展屏显基板玻璃、光伏玻璃、镀膜玻璃、防火基板玻璃等高附加值玻璃。上述政策有利于公司发展，不存在风险。
（2）市场或业务风险：国家对房地产调控政策坚持不放松，房地产景气度持续下降，加之汽车行业的增速下滑，将影响玻璃行业的总体需求。同时庞大的玻璃产能基数，使得2012年供求失衡的现状难以改观。
（3）财务风险：因原燃材料价格、人工费用升高和产品售价降低，存在一定的财务风险，公司将通过技术改造、产品结构调整、开拓新产品市场等措施，降低产品成本，提高效益，降低财务风险。
（4）汇率风险：
因本集团于本年度内外汇交易额小，汇率波动对本集团影响不大。
（5）技术风险：我公司核心产品属于自主研发，拥有自主知识产权，产品质量较好，特别是超薄、超白超薄玻璃技术和质量国内领先，不存在技术风险。
5.5 利润分配或资本公积金转增预案
按照国际会计准则，本公司2011年度实现的归属于母公司所有者的净利润为人民币3，846万元，加上年初累计亏损人民币90，059万元，累计亏损为人民币86，213万元，故本公司2011年度不进行利润分配，同时也不进行资本公积转增股本。
按照中国会计准则，本公司2011年度实现的归属于母公司所有者的净利润为人民币1，233万元，加上年初累计亏损人民币129，434万元，累计亏损为人民币128，201万元。故本公司2011年度不进行利润分配，同时也不进行资本公积转增股本。
5.6 股份回购、出售及赎回
报告期内，本公司或其任何附属公司概无回购、出售及赎回本公司的任何证券。
5.7 遵守企业管制守则
本公司已遵守了香港交易所上市规则《上市规则》附录十四《企业管制常规守则》的要求。
5.8审计委员会
公司董事会审计委员会已审阅年度报告
§6、财务报告
6.1本报告期无会计政策、会计估计的变更
6.2本报告期无前期会计差错更正
6.3与最近一期年度报告相比，合并范围没有发生变化
股票简称
洛阳玻璃
洛阳玻璃
股票代码
600876
01108
上市交易所
上海证券交易所
香港联合交易所有限公司
董事会秘书
姓名
宋飞女士
联系地址
河南省洛阳市西工区唐宫中路九号
洛阳玻璃股份有限公司董事会秘书处
电话
86-379-63908588、63908507
传真
86-379-63251984
电子信箱
lbjtsf@163.com
主要会计数据
2011年
2010年
本年比上年增减（%）
2009年
营业总收入
920，942，939.77
1，168，481，659.06
-21.18
972，949，859.17
营业利润
-89，652，165.08
-4，174，580.34
不可比
-132，793，410.61
利润总额
2，931，576.70
72，984，475.22
-95.98
-171，666，551.34
归属于上市公司股东的净利润
12，334，559.60
60，787，804.31
-79.71
-141，822，269.14
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润
-67，761，804.10
52，673，738.58
-228.64
-130，622，403.97
经营活动产生的现金流量净额
-61，673，525.63
22，939，486.99
-368.85
-82，566，656.61
2011年末
2010年末
本年末比上年末增减（%）
2009年末
资产总额
1，415，785，144.79
1，439，514，723.66
-1.65
1，485，214，615.77
负债总额
1，337，075，948.08
1，345，319，738.77
-0.61
1，446，667，915.96
归属于上市公司股东的所有者权益
127，013，633.44
115，555，651.36
9.92
93，762，180.82
总股本
500，018，242.00
500，018，242.00
-
500，018，242.00
主要财务指标
2011年
2010年
本年比上年增减（%）
2009年
基本每股收益（元／股）
0.0247
0.1216
-79.69
-0.2836
稀释每股收益（元／股）
0.0247
0.1216
-79.69
-0.2836
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股）
-0.1355
0.1053
-228.68
-0.2612
加权平均净资产收益率（%）
10.17
53.13
减少42.96个百分点
-83.93
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）
-55.88
46.04
减少101.92个百分点
-77.3
每股经营活动产生的现金流量净额（元／股）
-0.12
0.05
-340
-0.17
2011年末
2010年末
本年末比上年末增减（%）
2009年末
归属于上市公司股东的每股净资产（元／股）
0.25
0.23
9.92
0.19
资产负债率（%）
94.44
93.46
上升0.98个百分点
97.40
项目
2011年度
2010年度
2009年度
非流动性资产处置损益，包括已计提资产减值准备的冲销部分
78，304，342.47
1，253，770.69
-16，355，415.70
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外
22，015，985.76
74，921，373.03
债务重组损益
2，321，333.90
1，853，191.25
3，523，212.52
企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等
-18，157，247.47
-68，486，387.32
除上述各项之外的其他营业外收支净额
-4，057，920.35
-869，279.41
-4，822.07
其他符合非经常性损益定义的损益项目
非经营性损益对利润总额的影响的合计
80，426，494.31
8，672，668.24
-12，837，025.25
减：所得税影响数
374，472.00
161，664.64
-16，033.81
减：少数股东影响数
-44，341.39
396，937.87
14，509.94
归属于母公司的非经常性损益影响数
80，096，363.70
8，114，065.73
-12，838，549.12
净利润
净资产
本期数
上期数
本期数
上期数
按中国会计准则
12，334，559.60
60，787，804.31
127，013，633.44
115，555，651.36
按境外会计准则调整的项目及金额：
— 出售土地使用权收益
25，662，985.62
60，320，265.24
34，657，279.62
— 出售附属公司收益
15，833，763.66
15，833，763.66
— 土地使用权重估值摊销
769，889.52
-75，011，850.10
-75，011，850.10
— 财政专项拨款
461，538.00
388，839.43
-1，800，854.33
-2，262，392.33
— 不同会计准则下处理合并入账的差异
2，721，957.50
2，721，957.50
— 不同会计准则下子公司超额亏损导致股东权益差异
-21，521，930.15
-21，521，930.15
— 其他
-6，630，274.82
-6，575，000.00
按境外会计准则
38，459，083.22
61，946，533.26
100，924，710.44
63，397，479.56
差异说明
1、由于中国会计准则财务报告中列示的土地使用权包含有控股公司无偿划拨的土地经评估增值部分， 即中国会计准则财务报告以公允价值计量， 而在国际会计准则财务报告中采用成本计量模式列示， 即国际会计准则财务报告列示这部分土地的成本是零成本， 因资产成本计量模式差异造成成本差异， 也因此造成出售土地使用权收益的差异25，662，985.62元。
2、由于中国会计准则要求追朔调整对子公司超额亏损由少数股东按出资比例分担的部分，但根据国际会计准则，对上述子公司超额亏损由少数股东按出资比例分担的部分采用未来适用法，对期初数据不进行追朔调整，因此产生差异21，521，930.15元。
2011年末股东总数
23726户，其中A股22671户，H股55户。
本年度报告公布日前一个月末股东总数
23727户，其中A股22671户，H股56户。
前10名股东持股情况
股东名称
股东性质
持股比例
（%）
持股总数
报告期内增减
持有有限售条件股份数量
质押或冻结的股份数量
香港中央结算（代理人）有限公司
外资股东
49.59
247，960，998
+238，000
0
0
中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司
国有股东
31.80
159，018，242
0
0
159，018，242
(质押)
张立新
个人股东
0.263
1，313，344
+1，313，344
0
未知
冯若蕾
个人股东
0.159
795，600
+795，600
0
未知
林慧平
个人股东
0.133
666，100
+666，100
0
未知
李茹
个人股东
0.130
648，000
+648，000
0
未知
陈宏
个人股东
0.113
565，614
+565，614
0
未知
姚萱
个人股东
0.094
472，516
+472，516
0
未知
王昌球
个人股东
0.087
434，793
+434，793
0
未知
赵玉梅
个人股东
0.085
424，672
+424，672
0
未知
前10名无限售条件股东持股情况
股东名称
持有无限售条件股份数量
股份种类
香港中央结算（代理人）有限公司
247，960，998
境外上市外资股
中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司
159，018，242
人民币普通股
张立新
1，313，344
人民币普通股
冯若蕾
795，600
人民币普通股
林慧平
666，100
人民币普通股
李茹
648，000
人民币普通股
陈宏
565，614
人民币普通股
姚萱
472，516
人民币普通股
王昌球
434，793
人民币普通股
赵玉梅
424，672
人民币普通股
上述股东关联关系或一致行动的说明
公司前十名股东中， 中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司与其它流通股股东不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人；公司未知其它流通股股东是否属于一致行动人，也未知其它流通股股东之间是否存在关联关系。
分行业或分产品
主营收入（元）
主营成本（元）
毛利率(%)
主营收入比上年增减（％）
主营成本比上年增减（％）
毛利率比上年增减（％）
浮法玻璃
798，550，288.57
729，614，641.01
8.63
-15.75
-2.29
-12.59
硅砂
26，924，288.84
13，487，454.61
49.91
-5.73
-2.46
-1.68
地区
主营收入(元)
主营收入比上年增减（％）
国内
813，227，895.78
-15.45
出口
12，246，681.33
-15.81
前五名供应商
采购金额合计(人民币元)
154，044，437.63
占采购总额比重
23.21%
前五名销售客户
销售金额合计(人民币元)
264，557，366.54
占销售总额比重
28.73%
|
| |
|
|
|
 |
|
 |
| |
|
|
|
如果您公司有什么重大事件或者出了什么新产品，需要本网站在行业vwin德赢娱乐平台
栏目进行宣传，请与我们联系，我们核实后会尽快给您通过行业vwin德赢娱乐平台
栏目发布。邮件地址：news%boli.cn（发信时请将%换为@)）我们的联系电话为：0335-8066305 |
|
