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| 福耀玻璃：争做上证180的典范 |
| 发布时间：2004-06-02 08:22:45 信息来源：中国玻璃行业信息网 点击：3987次 |
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自1993年上市以来，福耀玻璃在证券市场上已经走过了十一年历程。十一年来，公司在汽车玻璃主业上经历了由小到大、由弱到强迅速成长的历程。如今福耀玻璃不仅在国内市场上早已占据半壁江山，其在国际市场上的影响力也令众多跨国公司不敢小觑。
公司董事长曹德旺在接受记者采访时表示，180指数作为证券市场的一个寒暑表和计量器其地位非常重要，福耀玻璃能够有幸入选其中感到很光荣、很骄傲。作为中国最早的一批上市公司，他表示福耀玻璃要把维护上证180指数地位作为公司最神圣、最重要的事情持之不懈。
“大福耀”格局形态初具
十一年来，福耀玻璃的发展主要经历了三个阶段。
第一阶段是1993年上市至1995年，公司主营业务收入从上市前的1亿元增长到2.7亿元，核心资产也相应从2.2亿元增长到7.7亿元。第二阶段是1995年至1998年，福耀玻璃的累计盈利为-558万元，但主营业务收入从2.7亿元增长到15亿元，平均年增长率高达28.4％；核心资产也由7.7亿元增加到11.2亿元，增长了45％。
1999年至今则是第三个阶段，通过这五年时间耕耘，公司打造的“大玻璃”格局已具相当规模。2000年，福耀玻璃北上长春，投资设立福耀集团长春有限公司，这是福耀玻璃首次异地建厂，当年公司净利润首次突破亿元大关，实现了1.5亿元人民币的净利润。2001、2002年两年公司又西进重庆、东扩上海，初步完成了在中国的产业布局。这两年，福耀玻璃主营业务连续保持快速增长的态势，收入分别比前一年增长了24％和20％，净利润分别比上年增长了19％和21％。
2003年8月，福耀玻璃成功完成增发，实际募集到5.6亿元人民币，为投资建设福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司等4个募集资金项目筹得了及时的资金。福耀上海公司在2003年底正式投产，使福耀玻璃形成了上海、重庆、长春、福清总部等辐射全国的四大汽车玻璃生产基地，公司的“大玻璃”产业格局已具相当规模。
应诉反倾销名震海外
近年来，福耀玻璃不仅积极拓展在国内市场的份额，出口产品在其销售收入中的比重也在逐步增大。
2001年底，加拿大国际贸易法院向包括福耀玻璃在内的中国汽车玻璃行业发出反倾销调查的通知。福耀玻璃通过向法庭展示大量的事实，批驳了某些境外企业借反倾销之名控制市场的企图，并最终驳回对方的申诉。曹德旺也因此被媒体称为“中国入世后反倾销胜诉第一人”。
2001年3月，福耀玻璃收到美国国际贸委会发来的关于对中国维修用汽车前挡玻璃在美国销售的反倾销调查问卷。作为被调查的２０多家企业中惟一一家上市公司，福耀玻璃当即聘请了美国律师应诉。历时三年的抗争，到今年5月7日，美国商务部公布了就来自中国的汽车挡风玻璃行政复审的初裁结果公告，福耀玻璃出口至美国的汽车挡风玻璃2001年9月至2003年3月期间的行政复审的初裁倾销率由原11.80%降低至0.13%（小于0.5%视同为零倾销税率）。以目前形势来看，福耀玻璃最终赢得对美反倾销已是胜利在望。
向国际蓝筹学习
曹德旺表示，为了切实维护好180形象，福耀玻璃主要采取的措施可以归纳为“谦虚谨慎、开拓进展”八个字。“谦虚”是指福耀人谦虚的向天下人学习，向一些资深上市公司、向国际上的优秀蓝筹公司学习，以此来保证公司股票的质地。
2004年福耀玻璃将继续向投资者展现几个亮点：首先是公司投资10亿元建设的两条浮法玻璃vwin平台怎么样
预计年中可投产。届时福耀福清本部将形成一个完整的浮法玻璃生产、汽车玻璃加工基地，有利于公司完善优化产业结构，降低生产成本，降低原材料采购的风险。此外，2003年9月，福耀长春公司通过拍卖取得了双辽市浮法玻璃厂，当年即实现净利1913万元；2003年11月，福耀通辽公司又以2.5亿元成功收购内蒙古通玻集团及通庆玻璃股份有限公司部分资产。这两个项目实现了公司低成本的扩张，将成为2004年新的利润增长点。
福耀玻璃早在1995年就在上市公司中最早引进了独立董事制度，比中国证监会颁布《独立董事指导意见》早了六年。曹德旺表示，福耀玻璃通过建立独立董事制度，有效的克服了一股独大滥用职权的弊端。“实际上，福耀玻璃每次开股东大会，总会有些小股东不辞辛苦赶来参加，我相信这是我们很细致的工作赢得他们对公司的热情。”
(记者 朱中伟) |
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