1、 近况
    前几年国内平板玻璃市场，经过各级主管部门的积极调控，鼓励先进，淘汰落后，出现了可喜的局面。表现在2000年，国内平板玻璃总产量为1．82亿重量箱，比1999年总产量1．74亿重量箱略有增加；平板玻璃价格，以浮法玻璃为例：5mm的每重量箱是100元左右，因而平板玻璃的利税增长是比较显著的。正是由于玻璃市场的利益驱动，在2000年中，各地又积极掀起玻璃vwin平台怎么样 复建、改建和扩建，个别的为了填补区域空白，亦有准备新建。因此在2000年中，有几条浮法vwin平台怎么样 相继投产，使浮法玻璃的vwin平台怎么样 达到了7 0多条。各类玻璃的生产比例，浮法玻璃约占2000年总产量的70％，而其他生产方法降到了约占30％。到2001年的头两个月，平板玻璃的产量猛增到了3100多万重量箱，比去年同期的玻璃产量增长了17％；平板玻璃的价格，5mm的浮法玻璃从每重量箱约100元降到了每重量箱60元左右，有的企业已接近亏损边缘。至于行业的利润，已比去年同期下降了7 5％，使平板玻璃市场出现了供过于求的局面。表现在产品的库存增加，玻璃价格下滑，原燃材料成本增长(如油、碱涨价)，利润大幅下降，特别是现在在建和筹建的浮法玻璃vwin平台怎么样 就有2 0多条(不包括格法的)，如今明两年陆续建成投产，届时浮法玻璃vwin平台怎么样 就将接近100条。这样玻璃市场的激烈竞争和价格之战，将愈演愈烈，并近在眼前。为了使这种情况不致严重发生，下面谈谈个人的一些想法。
    2 、对策
    由于平板玻璃企业，是一个投资比较大，生产周期比较长，要求条件比较多，产品质量要求高，品种多，生产工艺又比较复杂，操作技术又比较强的行业；是一个欲建成投产不易，欲停产下马亦难的行业。因此企业和主管部门在决策的时候，一定要慎之又慎。为了克服这方面的无序和盲目所造成的失误，我认为应从近期和中长期考虑，采取相应的对策，以求趋利避害，达到健康的发展。
    首先，从近期来看，比较可行的办法是：
    1)及时准确的发布市场信息，给予警示所谓及时准确是希望行业主管部门，通过电视、广播、报刊、杂志等各种媒体，最多一月，最少一周，把平板玻璃市场的产销、价格、生产建设，科技创新等的现实情况及预期分析的市场信息都及时准确地向社会公开发布以便于行业有关的生产企业，投资方，建设方，制造方，供货商，主管部门，金融机构和科教部门等都有一个比较全面的了解。这里特别强调及时和准确；及时就是要不失时机地经常定期地发布信息并形成制度，要求具有时效性和前瞻性。准确就是要完全反映实际而没有水分和误导，要求具有权威的知名度和可信度。这样对于各企业的决策，主管部门的审批，金融机构的贷款和科技单位的设计都有相应的警示作用。可以使企业增加风险意识，减少决策的盲目性和低水平的重复建设。
    2)通过企业自律，调节市场的供求关系在市场供过于求的情况下，为了减少企业损失，企业必须自觉的调节生产行为；因为已有的生产能力，不等于都是现实的产能，如提前冷修，延长冷修期；新建成的生产能力，不急于投产等，都可以减少市场的冲击，保持适当的销售利润。再如一些改扩建厂，可以根据市场及时正确的信息，推延建设的进程。如主管部门的审批，可视情况收缩；金融机构的贷款，可视风险紧缩；建设单位的开工，设备材料的订货和施工的急慢等；都可根据市场的信息，有节制的进行合理安排；这样可减少资金的积压，设备材料的浪费，建设场地和房屋的闲置等。总之己建成的力求延缓建设，未开工的尽量别急于动工和订货；这样可使新增生产能力延缓形成，即使形成也不要忙于投产。通过企业的自律和节制，使供过于求的市场不致雪上加霜；从而减少企业竞相压价而保护了企业自身的利益；所以通过企业自律，可以实现适当调节市场的供求关系。
    3)加强企业的监管力度，促进优胜劣汰局面的形成根据产业政策，对于那些工艺落后，质量低劣，耗能高，污染重的企业，必须坚定不移地促其淘汰。如限期停产，不予贷款，回收生产许可证，不合格产品不许出厂，甚至予于必要的罚款和追究民事责任。相反对于那些工艺先进，产品质量好，耗能低，无污染，技术创新的企业，应给予大力支持和鼓励，促其健康发展；如适当减少税收，帮助市场融资，增加无息或低息贷款；并根据企业技术创新和利税的增长，给予奖励和表彰等；使优者更优，从而带动行业的更新和发展。这些只有企业主管部门加强监管，措施得力，不手软，不护短，才能形成优胜劣汰的局面；使存侥幸的企业望而却步，从而杜绝春风吹又生的回潮和泛起势态。
    4)降低产品成本，增强市场的竞争力
    降低产品成本，不仅仅是减少原燃材料和水电汽等的消耗，同时也包括提高产品质量和成品率，以及减少不必要的生产人员和非生产人员，达到减员增效和提高劳动生产率的目的。特别是通过下岗分流，兴办第三产业，把与生产无关的附属事业剥离出去，办成企业，实行独立核算，自主经营，自负盈亏：从而使经营管理费降到最低限度。同时降低成本，不仅仅是意味着减少生产费用，更重要的是意味着进行新产品的开发和技术创新，这才是企业发展的必由之路。如洛阳玻璃集团公司，今年4 月试制成功了世界上最厚的25mm厚浮法玻璃，填补了洛阳浮法技术生产这种玻璃产品的空白：并投入了商业运营，其产品的最大宽度是42 m，最大长度己达12m。这无疑将增强洛阳浮法玻璃的市场竞争力，因而获得丰厚的效益。
    其次，从中长期看，比较有效的办法是：
    1)通过改革，实行完全的股份制企业实行完全的股份制企业，应当体现在完全的政企分开，国有股应当信托国有资产管理部门来全权代表并实施管理；同时委派国有股的代表人，参加企业的董事会。并且国有股在条件成熟的时候，还应通过金融证券部门，力求实现最大限度的减持；必要时在国有资产保值增值的情况下，完全撤出。而且企业的全体职工都应当以不同身份，持有企业股份，如企业的法人股，知识产权和技术的折价股以及以现金出资的职工股等。总之，董事会的成员的构成，应当以所持企业股票数量的多数以及职工份额的代表等，根据章程，决定是否成为董事会的董事，然后在此基础上产生董事长和监事长等重要人选；至于企业的总经理，总经济师，总会计师和总工程师等人事安排，由董事会通过聘请予以任免。只有这样，企业才能独立自主，以强烈的风险和发展意识，考虑企业的近期和远期的经营行为，而不仅仅是片面的短期行为，因此企业才能形成长期的经营意识，达到持久地、稳定地向前发展。
    2)通过重组，发展成特大型的玻璃集团公司为了资源条件的合理配置，生产品种的合理构成，市场供求的自主调节，持续发展的不断创新等，都必须组成具有15条以上的符合四跨性质的浮法玻璃vwin平台怎么样 的特大型集团公司或控股公司；才能以最低的成本，最好的质量，最多的品种，最强的势力参与市场竞争，从而获得最大的利润并立于不败之地。为什么要组建这样特大型的集团公司呢? 因为浮法玻璃厚薄品种多，颜色种类多，在线镀膜特性多，同时玻璃规格大小，质量等级亦种类繁多等；不可能亦不应当在一条vwin平台怎么样 上来轮番实现。这无论从理论到实践，都是行不通的，即使是有限度地把一些不同品种，颜色，特性，规格和质量范围的要求都集中到一条vwin平台怎么样 上轮流生产，虽然在实践上是有限度的能够做到，但效果是不会好的；必然会造成投资大，效率低，质量差，成本高的不良后果。最好的办法是力求在一条vwin平台怎么样 上只生产薄厚相近几个品种，两种颜色( 或特性)，一种质量，大小相近的几种规格等，这样才能使vwin平台怎么样 运营率高，成品率高，操作技术范围小，容易实现规范化；从而保证质量稳定，岗位工人少，操作技术精的良性状态，从而获得最佳的经济效益。因此可以通过兼并，收购，合资，合作，租赁，控股等多种方式实现重组，发展成特大型的玻璃集团公司，是势在必行的上策。目前，国内己形成或正在形成具5 、6条以上浮法vwin平台怎么样 的大型集团公司有好几家企业，如洛阳集团，秦皇岛耀华和北方集团，张家港华润集团等；具有3条以上浮法线的企业和控股公司就更多了，如上海耀皮，沈阳星光，绍兴浙玻，厦门明达，山东淄博等。总之气象万千，只要百尺竿头再进一步，就可实现柳暗花明又一村的春意盎然的局面。
    3)通过创新，不断创造可持续发展的实力
    固步自封地维持现状或低水平的重复建设，在市场竞争中将永远处于劣势。只有不断创新，才能朝气蓬勃地占领市场的制高点，处于优势的地位，赢得市场的青睐。要长久地做到不断创新和可持续发展，则企业必须组建自己的技术研究和发展机构，并以每年营业额的5 ％以上的资金投入，方能造就人才并不断地研发出新的工艺、装备、品种和技术来推动生产力的向前发展；如果一时达不到这样的实力，亦可在企业内筹措一定的研发基金，专门用于与企业有关的科研机构或大专院校等单位合作，委托研发某些新的工艺技术和装备材料的课题，从而获得创新的源泉和成果，使企业不断处于先进行列。要做到这一步，只有大型的企业集团，有这样的实力和能力；如上海耀皮最近披露，为了实现可持续发展，拟在股市筹措1 0亿以上的资金，兴建1条0．4～1．1mm的超薄浮法玻璃vwin平台怎么样 ，专门供给液晶显示器、氧化铟锡导电膜、大规模集成电路板、光盘、盖玻片等电子行业所需的玻璃产品，目前全部依赖进口；该vwin平台怎么样 建成后，不仅填补国内空白，降低生产成本，增强国际市场竞争力，促进我国电子产品的快速发展；同时在生产特种超薄玻璃之余，还将生产汽车工业所需的各类薄玻璃的基片。这无疑通过创新，将形成强大的竞争实力。除此之外，还有一些企业，在着手研发特种镀膜玻璃如低辐射，光致变等，以及纳米技术在玻璃产品中的应用，通过改性使易碎玻璃达到增强和软弹的性能，另外利用余热发电，回收热能，以及把普通质量的浮法玻璃升级为优质浮法玻璃等。都是在通过技术创新，不断创造可持续发展的实力，使企业永保青春，成为先进生产力的代表。
    4)通过开拓国际市场，到境外投资办企业
    玻璃企业是消耗资源，能源的大户，特别是优质硅砂，国内产地不多，而国际上如澳大利亚，东南亚等国家则盛产之；又如高热值燃料的石油和天然气，在我国今后的较长时期内，将是主要依靠进口来弥补生产量的不足。而浮法玻璃技术，在世界上我国亦是几个主要发明浮法技术的国家之一，在国际上我国亦跻身于具有自己知识产权的，掌握先进浮法技术国家的前列。并且国内经过几十年发展和完善在机电设备成套和各类材料配套方面亦完全可以自主提供。因此通过开拓国际市场，利用国内技术，装备和材料等优势，到资源和能源都富集的友好国家去投资办企业，既弥补了国内资源和能源的不足，又就地生产和就地周边，就近销售，获得经济和政治的效益，岂不更好吗? 必要时亦可返销国内或转往其他境外经销，调剂国内市场的供需矛盾，并从中受益。要做到境外办企业，亦只有组建成特大型的玻璃集团公司，才有这样的势力和能力，而不是一般地域性的企业所能办到的。因此，国家行业主管部门，若在这方面加以扶持和推动，既可避免国内市场的盲目竞争，又可参与国际市场的角逐，体现当代经济全球化的潮流，并在国际市场占有一席之地，从而展现我国的大国风范，并为国争光。
    至于目前国内平板玻璃市场，由于去年的利益驱动和低水平重复建设，造成今年的供过于求的这种现象，我认为是暂时的；依靠国家主管部门政策措施的帮助是可以得到矛盾缓解，使供求趋于相对平衡。同时，通过西部开发、城乡发展、小城镇的建设、高层建筑中空安全玻璃的大量应用以及市场的自我调节，实现市场的相对平衡是可能的。按照事物发展的规律，相对平衡是暂时的，不平衡反倒是可能经常出现的；只是产生的原因可能多种多样，不一定都是利益驱动使然。而优胜劣汰的法则，是不以人们意志为转移的。因此，努力去参与市场竞争，降低成本，提高质量和不断创新，才是长久的良策。如果完全依靠政府行为去限制生产和建设，是不会总是事半功倍的。